'스타트업은 왜 실패할 줄 알면서 경험과 지식이 부족한 젊은 인재들에게 기회를 주나요?'
이 질문에 대해 생각해보는 하루 입니다.
브런치에서 스타트업의 한 직원분께 아래 질문을 받았거든요.
'스타트업이 실패 확률이 높은 젊은 인재들에게 리더의 역할을 맡기고, 실패하면서 개인도 좌절하게 되는 시간을 갖는 이유는?'
저는 이렇게 답변 드렸고요.
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그렇게 힘들어 하는 분도 봤지만 그보다 더 빠르게 성장하는 분들도 봤어요.
기본적으로 스타트업은 수요보다 핵심역량을 갖춘 경력직이 부족하죠.그래서 젊은 인재들이 리딩을 하게 되는데
많은 분들이 오해하는 것은 '혼자 해결하는 것'이 아니라 '함께 해결하는 것'이라는 것이죠.
젊은 인재 혼자가 아니라 그 주변에 또다른 젊은 동료들과 치고박고 심리적 안전감을 가지고 문제를 함께 찾고 함께 해결하는 곳이요.
저는 함께 생각하고 일하는 방식이 빠져 있기 때문에 지금 말씀하신 모습이 더 자주 보인다고 생각합니다.
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다시 돌려보면 우리는 함께 해결할 때 더 많은 것을 해결할 수 있는데, 함께보달 나 혼자서 해결하려고 할 때가 더 많습니다.
내 생각, 네 생각
내 경험, 네 경험
내 아이디어, 네 실행
을 최대치로 끌어올려 같이 문제를 해결하는 것.
이게 우리가 함께 일하는 이유라고 생각하거든요.
