조직문화에 대한 짧은 생각

조직문화는 무엇일까요?

[1]

한마디로 정의해 보면 우리 회사에서, 우리 팀에서 ‘모든 구성원들이 행동하고 의사결정 하는 기준＇이라고 할 수 있습니다.

즉 CEO부터 신입사원까지 어떤 방식으로 일을 하고, 행동을 해야 하는지를 알려주는 것이죠.

[2]

예를 들어, ‘성장하기 위해 피드백 하는 문화＇를 가지고 있다면 이런 행동과 의사결정을 할 수 있다는 의미입니다.

1) 서로의 과업을 양 옆에 있는 동료에게 보여주고, 그들의 의견을 듣고 더 나은 방법을 반영한다.

2) 매월 리더와 팀원이 1 ON 1 미팅을 통해 서로의 성장을 위한 Stop, Start, Continue 행동을 공유하고, 그 중 1가지를 실행한다.

3) 동료에게 피드백을 줄 때 그의 성장과 성공을 바라는 마음을 갖는다.

[3]

지금 잘하는 기업과 리더보다

꾸준하게 잘 버티는 기업과 리더가 위대한 이유는 바로 여기에 있습니다.

조직문화는 계속해서 변화하는데, 그 변화를 찾고 변화하는 행동을 연결하는 기업과 리더만이 꾸준할 수 있기 때문이죠.

조직문화과 리더십은 변화해야 합니다.

변화없이 항상 같다면 그것은 죽어가는 중일지도 모르거든요.