성과가 중요한 조직인가요?
성장이 중요한 조직인가요?
성과와 성장,
두가지는 모두 중요합니다.
성과는 자신의 실력을 인정받는 것이고 이 성과가 반복될 때 우리는 성장했다라고 생각하거든요.
그런데 성과만을 중시하는 사람에게 따라다니는 질문이 있습니다.
' 내 연봉과 인센티브는요? '
비즈니스에서 성과가 없으면 인정받지 못합니다.
하지만 성과만을 추구하면 보상에만 민감해지기도 합니다.
그런데 성과보다 성장을 중시하는 사람들은 보상에 초연해하시더라고요.
이곳에서 내 성장과 성과가 인정받지 못하면 어디든지 갈 수 있다는 자신감 때문이라고 생각합니다.
'주면 받고, 안주면 말고' 그리고 반복되면 의사결정을 해버리시죠.
그 모습이 멋있어서 따라하는 중입니다.
독립하고 1년 반이 지났지만 아직까지 제 시간, 제 지식에 비용을 메겨본 적은 없거든요.
아마 제가 조직을 운영하며 다른 분들의 생계까지 책임지기 전까지는 이렇게 의사결정을 하지 않을까 합니다.
