리더십 이야기 _ 리더의 성장

리더의 성장? 리더십의 성장? 

리더십에 대해

1.

'나는 ooo 팀장이 될거야'

라고 생각하는 리더와 

'우리 팀장은 나한테 ooo 해주는 리더야' 라고 평가하는 팀원의 

생각을 일치시키는 것이 리더의 성장입니다. 

2.

이렇게 보면 

브랜딩과 똑같네요. 

인터널 브랜딩과 익스터널 브랜딩을 일치시키는게 브랜딩이라고 생각하는데, 리더십도 동일한 관점에서 보게 되네요. 

단지 리더와 팀원이라는 관계만 달라질 뿐이죠. 

3.

리더가 생각하는 리더의 모습과 팀원이 생각하는 리더의 영향, 그 사이에는 '리더의 행동'이 있습니다. 

그래서 리더가 성장하고 싶다면 '내가 되고 싶은 리더의 모습'을 정하고, 그 모습에 맞는 행동을 하면 됩니다. 마지막으로 팀원이 그 행동에 어떤 영향을 받았는지 피드백(평가)을 기다리면 되겠죠

4. 

그래서 리더십은 어제보다 나은 오늘이 될 수 없습니다. 팀원에게 끼치는 영향이 달라졌다는 것을 팀원이 스스로 인정할 때 그때가 리더의 리더십이 성장한 것이거든요. 

그래서 리더십은 어제와 오늘을 비교하는 것이 불가능합니다. 

행동은 바뀔 수 있겠죠. 

하지만 그 바뀐 행동을 3개월, 6개월 반복해야 하고, 

그 반복된 과정에서 팀원이 체험하는 영향이 바뀌어야 합니다. 

5.

리더십.

생각하면 할 수록 참 어렵네요