한 입 리더십 _ 새로운 지식과 다양한 경험을 배우자

얼마나 새로운 지식, 다른 사람의 경험을 학습하고 있나요?

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요즘 시대는 '자신의 시간을 사용하는 만큼 지식을 쌓을 수 있는' 시대 입니다. 그래서 내 시간을 어떤 방식으로 얼마나 투자해서 쌓고 있느냐가 성장에 가장 큰 영향을 주게 되죠. 심플하게 8시간 동안 기존의 과업을 반복해서 하는 사람과 같은 과업이라도 8시간 동안 조금씩 더 어려운 목표에 도전하며 새로운 방법을 학습하고 고민하는 사람의 3~5년 후가 달라지듯이, 8시간 동안에 일과 학습을 병행하는 사람과 8시간 이후 저녁 시간과 주말 시간에 자기 계발에 자신의 시간을 투자하는 사람의 차이가 극명하게 나타나는 시기가 된 것이죠. 그 어느때 보다 말입니다. 이유는 따라잡을 수 없는 지식과 기술, 정보의 홍수 속에서 우리가 살아가고 있기 때문이죠.

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그런데 학습을 할 때 가장 중요한 것은 바로 ‘왜 학습하는가?’에 대해서 스스로 정의할 수 있어야 한다는 것입니다. 1 ON 1에 대해 관심도 많아지고, 스타트업와 대기업 그리고 공무원과 공공기관 등 다양한 곳에서 1 ON 1을 확산하려고 학습을 요청하시기도 하거든요. 이때 제가 묻는 것이 있습니다. ‘리더의 역할은 어떻게 변화했나요?’ 리더에게 기존의 역할과 동일한 역할을 부여한 상황에서 리더십을 바꾸라고 학습을 보내면 어떻게 될까요? 학습을 해야 할 이유가 전혀 없겠죠. 그래서 새로운 리더십을 학습할 때 가장 먼저 해야 할 것은 ‘역할 Role’을 재정의하는 것입니다.

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지식과 기술이 빠르게 성장하는 요즘, 과연 나는 아니 우리 조직은 우리가 속한 산업의 지식과 기술의 변화 속도를 따라 잡을 수 있을까요? 만약 우리가 새로운 지식, 다양한 경험에 대해 호기심을 가지고 묻고, 배우며 학습하지 않으면 우리는 순식간에 과거의 지식과 경험을 바탕으로 일을 하고 있는 '나'를 발견하게 될 겁니다.

10년 전만 해도, 내가 알고 있는 지식이 정답이 될 수 있었지만 요즘 시대는 1년 전의 지식과 경험이 지금의 정답이 될 수 없는 시대라는 걸 꼭 기억해야 하는 이유이기도 합니다.

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내가 얼마의 시간을 새로운 지식과 다양한 경험을 학습하기 위해 사용하고 있는지 체크해 보세요. 그 시간이 3년, 5년 후 나의 모습을 보여주는 잣대가 될 거라 생각합니다.