한 입 리더십 _ 리더가 여유를 만들어야 하는 이유

리더의 여유없음이 주는 파급 효과

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"여유라는 단어가 가장 인상깊네요 ~ 시간과 돈, 그리고 성과에 여유가 없어지는 순간 , 리더는 자신이 잘 알고 있는 행동을 하고 잘 알고 있는 방식으로 일하려고 하더라고요. 여유가 없기 때문에 도전을 하지 못하게 되는 거죠. 그런데 더 무서운 건 리더의 여유 없음을 팀원들이 다 알고 있다는 겁니다. 오늘도 한 팀장님과 1 ON 1 코칭 세션을 하다가, 자신이 여유없음을 본 팀원들이 옆 자리에 왔다가 조용히 가는 행동을 반복해서 보여줬다고 하시더라고요 ~"

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오늘 5명의 팀장, 본부장님들과의 1 ON 1 5번,

23명의 리더분들께 리더십 특강

그리고

20명의 또 다른 팀장님들과 리더십에 대한 질문과 글쓰기를 통한 리플랙션을 진행하고 있습니다.

하루에 다 하고 있는 분량입니다. 그래서 오늘 두통이 왔구요. ㅎㅎ

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오늘 반복해서 들은 이야기가 바로 '여유없음' 이었습니다. 리더가 여유를 잃었을 때 어떤 일들이 벌어지고 있는지를 공유해 주시는 분들이 많이 있으셨거든요.

한 신임 팀장님은 자신의 여유없음을 본 팀원들이 자신의 책상 근처로 와서 눈치보다가 아무말도 하지 못하고 다시 돌아가는 모습을 봤다고 하셨고,

또 다른 팀장님은 여유가 없어서 새롭고 도전적인 방법을 사용하지 못하고 기존의 안정적인 방법으로 업무를 하고 있다고 하셨죠.

또 시간적인 여유가 없다보니 팀원들과의 1 ON 1 대화도 못했고, 새로운 지식과 경험을 학습하지도 못했다고 하셨습니다.

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"팀장님 그럼 언제쯤 여유를 찾으실 수 있으실 것 같으세요?"

"팀장님은 언제 여유있다고 느끼셨어요?"

이 두가지 질문에 한결같이 '없어요' 라는 대답을 주셨죠.

리더에게 여유는 생기는 것이 아닙니다. 리더에게 여유란 '리더가 의지적으로 만들어야 하는 시간과 장소, 그리고 마음'이죠.

나만의 여유를 나만의 방식으로 한번 찾아보셨으면 좋겠습니다.

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2주에 한번씩 2시간 동안 코칭 대화를 나누며 '코치님과의 대화 시간은 제가 상담받고 회복되는 시간이에요' 라고 하셨던 대표님이 문자를 보내 주셨습니다. 지금 정말 정말 중요하게 바쁜 시기라 3주째 못보고 있거든요.

'코치님 조만간 뵈요. 보고 싶습니다.' 라는 문자였습니다. 이 말은 곧 일정이 잡힌다는 이야기고, 이제부터 다시 여유를 만들어 내는 시간이 시작된다는 이야기이죠.

회의도 15분 단위로 하시는 분인데, 2주에 한번씩 2시간을 따로 떼어내서 수다를 하는 이유는 하나입니다. '회복을 통해 다음에 더 잘하기 위해서'죠.

여유는 그런 시간입니다.