리더에게 영감을 주는 리더십과 코칭 인용 들
금번 호스팅에서는 리더에게 영감을 주는 다양한 리더십 인용문들을 소개합니다.
리더십은 다른 사람들의 삶을 향상시키는 특권입니다. 개인의 욕심을 채울 수 있는 기회가 아닙니다 - Mwai Kibaki
리더십은 변명이 아니라 책임을 지는 것입니다 - Mitt Romney
리더는 만들어지는 것이지 태어나는 것이 아닙니다. 그것은 우리 모두가 가치 있는 목표를 달성하기 위해 치러야 하는 대가인 노력으로 만들어집니다. - 빈스 롬바르디
리더십은 직함이나 지명에 관한 것이 아닙니다. 영향, 영향력 및 영감에 관한 것입니다. - 로빈 S. 샤르마
피드백은 사람이 아니라 문제를 해결하기 위한 것임을 기억하십시오. – 트래비스 브래드베리
당신의 행동이 다른 사람들에게 더 많은 꿈을 꾸고, 더 배우고, 더 많은 일을 하고, 더 많이 되도록 영감을 주는 유산을 만든다면, 당신은 훌륭한 리더입니다.” – 돌리 파튼
리더가 약속을 하고 그것을 지킬 때 희망을 만들고 신뢰를 쌓습니다. 이것이 게임 체인저입니다 - Tushar Vakil
리더가 되기 전에 성공은 자신을 성장시키는 것입니다. 리더가 된 후 성공은 다른 사람들을 성장시키는 것입니다. - 잭 웰치
사람들은 비전을 사기 전에 리더를 먼저 생각합니다. - 존 맥스웰
오늘날 성공적인 리더십의 핵심은 권위가 아니라 영향력입니다. - 케네스 블랜차드
좋은 리더는 자신의 몫보다 조금 더 많이 책임지고 자신의 몫보다 조금 적게 받는 사람입니다. - 존 맥스웰
리더십은 당신의 존재로 인해 다른 사람들을 더 낫게 만들고 당신이 없을 때도 영향력이 지속되도록 하는 것입니다. - 세릴 샌드버그
나는 양이 이끄는 사자의 군대를 두려워하지 않습니다. 나는 사자가 이끄는 양 떼를 두려워합니다. – 알렉산더 대왕
나는 사람들이 당신이 한 말을 잊을 것이고, 당신이 한 일을 잊어버릴 것이지만, 사람들은 당신이 그들을 어떻게 느끼게 했는지 결코 잊지 않을 것이라는 것을 배웠습니다. – 마야 안젤루
당신의 정신이나 전략이 아무리 뛰어나더라도 솔로 게임을 하면 항상 팀에게 집니다. – 리드 호프만
과거의 리더는 말할 줄 알았고 미래의 리더는 물어볼 줄 알았다. – 피터 드러커
리더는 사람들이 자신의 존재를 거의 알지 못할 때 가장 좋습니다. 일이 끝나고 목표가 달성되었을 때 그들은 모두 이렇게 말할 것입니다. 우리 스스로 해냈습니다. - 노자
리더는 항상 모범을 보입니다. 그것을 깨닫든, 믿든, 받아들이든, 그렇지 않든! - 투샤르 바킬
리더십 개발은 인지 과정이 아니라 직장에서 행동과 습관을 매일 수정하는 것입니다. – 마샬 골드스미스
2020년 운영하는 장기 리더십 과정에서 코칭에 관련하여 인용한 멋진 말들도 포스팅합니다.
•코칭은 있는 자리에서 가고 싶은 자리까지 함께 하는 것이 코칭이다.
•코칭하기는 생활의 달인이 될 수 없다.
•피코치자는 묻는 것만으로도 존중받는다.
•추측하지 말고 판단하지 말고 중립적으로 물어라!
•호기심이 많은 아이들은 즐겁고 답이 많은 어른은 답답하다.
•전형적인 질문을 해도 상대는 답을 하고 있다는 것을 코칭에서 발견한다.
•경청이라고 쓰고 존중이라고 읽는다.
•내가 뛸 듯이가 아니라 그가 뛸 듯이 코칭하라!
•현재와 목표의 차이에 대해서 논의하는 것이 피드백이다.
•잘하는 것을 더 잘하게 하는 것이 발전적 피드백이다.
•주관적인 감정보다 객관적인 사실을 근거로 진행하라.
