질문의 힘. 나를 깨우는 물음표
정답 없는 세상,
나를 키우는 건 마침표가 아닌 '물음표'였다
"질문 있는 사람?"
학창 시절, 선생님의 이 말씀이 떨어지기가 무섭게 교실에는 정적이 흘렀습니다. 우리는 질문을 하면 '모르는 것이 탄로 나는 것' 혹은 '수업 시간을 지연시키는 눈치 없는 행동'이라고 배웠으니까요.
그렇게 우리는 어른이 되었습니다.
마침표를 잘 찍는 것, 정해진 정답을 빨리 찾아내는 것이 능력인 줄 알고 살아왔습니다.
하지만 1인 기업가로 홀로서기를 하고, 매일 AI와 씨름하며 깨달은 사실이 하나 있습니다. 이제 세상은 '정답 자판기' 시대가 되었다는 것입니다.
AI가 내게 가르쳐준 것
챗GPT나 각종 생성형 AI 툴을 다루면서 뼈저리게 느낍니다. 이 똑똑한 비서들은 내가 개떡같이 물어보면 개떡같이 대답하고, 찰떡같이 물어봐야 비로소 보석 같은 답을 내놓습니다. 소위 말하는 '프롬프트 엔지니어링'의 본질은 결국 질문하는 능력이었습니다.
"돈 버는 법 알려줘"라고 묻는 사람과,
"50대 1인 기업가가 AI 툴을 활용해 스마트스토어 상세 페이지의 구매 전환율을 높이는 구체적인 5단계 전략을 알려줘"라고 묻는 사람이 얻는 정보의 질은 하늘과 땅 차이입니다.
결국 AI 시대에 인간의 지성은
'얼마나 많이 아느냐(저장)'가 아니라
'무엇을 궁금해하느냐(탐구)'로 증명되는 셈입니다. 저는 다시 '물음표'의 중요성을 배우고 있습니다.
직장인 시절에는 위에서 내려오는 지시를 수행하면 그만이었습니다. 하지만 1인 기업가는 다릅니다. 아무도 저에게 "내일은 이 상품을 소싱해"라고 말해주지 않습니다.
광활한 망망대해 위에 뜬 쪽배 위에서, 저는 끊임없이 스스로에게 질문을 던져야 합니다.
"이 상품이 정말 고객에게 필요한가?"
"사람들이 내 글을 읽어야 할 이유는 무엇인가?"
"나는 왜 이 일을 하는가? 단순히 돈 때문인가, 아니면 성취감 때문인가?"
때로는 그 질문들이 저를 괴롭히기도 합니다. 매출이 곤두박질치는 날이면 "내가 과연 잘하고 있는 걸까?"라는 의심의 질문이 꼬리에 꼬리를 뭅니다. 하지만 그 두려운 질문을 피하지 않고 마주했을 때, 비로소 흐릿했던 사업의 방향이 선명해지는 경험을 했습니다.
'왜'에서 '어떻게'로
과거의 저는 안 좋은 일이 생기면 "왜 나에게 이런 일이?"라고 물었습니다.
그건 자책이자 신세 한탄이었습니다. 답 없는 질문이었죠.
하지만 이제는 질문을 바꿨습니다.
"이 상황에서 내가 배울 수 있는 건 무엇이지?", "그럼에도 불구하고, 지금 당장 내가 할 수 있는 작은 일은 뭐지?"
질문의 주어를 '과거의 원망'에서 '미래의 해결'로 바꾸는 순간, 뇌는 신기하게도 솔루션을 찾아내기 시작했습니다. 나쁜 질문은 우리를 구석으로 몰아넣지만, 좋은 질문은 우리를 문밖으로 이끌어줍니다.
다시, 호기심 많은 아이처럼
나이가 든다는 건 어쩌면 세상에 대해 궁금한 게 없어진다는 뜻일지도 모릅니다.
"원래 그래", "해봐야 뻔해"라는 말로 질문을 차단하는 순간, 우리의 뇌는 늙기 시작합니다.
그래서 저는 매일 아침, 거울 속의 저에게 질문을 던지기로 했습니다.
"오늘 하루, 나를 설레게 할 일은 무엇인가?"
"오늘 만날 인연에게 어떤 도움을 줄 수 있을까?"
정답은 여전히 모릅니다.
세상에 완벽한 정답이란 애초에 없을지도 모릅니다. 하지만 정답이 없는 세상이기에, 우리는 마음껏 질문하고 각자의 답을 만들어갈 자유가 있습니다.
내 인생의 해상도를 높이는 것은 선명한 정답(마침표)이 아니라, 끊임없이 던지는 질문(물음표)이었습니다.
그러니 오늘도 저는 AI에게, 세상에게, 그리고 나 자신에게 끈질기게 물어보려 합니다.
"그래서, 그다음은 뭔데?"