오디 스탬프 모듈 9 - 조직개발 Gallos

Gallos의 OD 교재 중 중요 챕터 8개을 세미나 형식으로 수업

KOS 9. 조직개발 Gallos (선택, 24시간) - 관련 역량 : 철학과 인간관, 지식과 이론, 조직개발 방법론

과목 9-1. OD Theories and Practices

     - 목적론, 변증법, 생애주기, 진화론 등 변화의 근원을 밝히는 변화이론을 다룬다.

     - 대규모 집단 개입기법, 학습조직, 참여, 성찰, 액션리서치, 이야기 등의 실행방법을 학습한다.

과목 9-2. Action research, Action Learning and Action Science

     - 조직개발의 효시인 커트 르윈의 액션리서치 방법론을 이해한다.

     - 액션러닝, 액션 사이언스의 차이를 확인하고, 양자에 담긴 목적, 방법론, 이상, 인식론, 리스크을 점검한다.

과목 9-3. Teaching Smart People How to Learn

     - CEO와 전문가가 빠지기 쉬운 방어의 함정에서 벗어나게 하는 방법을 학습니다.

     - 똑똑한 사람들의 학습 기피를 이해하고 이를 개선하는 방법을 논의한다.

과목 9-4. Reframing Complexity

     - 복잡해 보이는 조직은 구조, 사람, 정치, 상징 네가지의 구도로 구분하는 틀을 제공한다.

     - 각 구도에 따라 긴장의 중심을 확인하고, 조직개발 컨설턴트의 효과적인 개입 방법을 논의한다.

과목 9-5. Understanding the Power of Position

     - 주류-비주류, Top-Middle-Bottom 등 조직 내 입장에 따라 달라지는 역동을 이해한다.

     - 지위의 차이가 만드는 갈등을 해소하는 워크숍 기법을 실습하고 현장의 적용을 토론한다.

과목 9-6. Masterful Consulting

     - 구원자적 문제해결자로서의 접근에서 마스터 컨설턴트로의 이행을 학습한다.

     - 고객을 임파워하는 마스터 컨설턴트의 행동원칙을 익혀 성공적인 프로젝트 진행의 기초를 다진다.

과목 9-7. Matching Strategy and Structure

     - 조직구조 설계의 기본원리와 기본적인 조직구조의 종류를 학습한다.

     - 전문화, 모양, 권한의 분산, 부서화의 측면에서 전략과 어떻게 연계하여 구조를 설계할 지를 학습한다.

과목 9-8. Generating Simultaneous OD

     - 개인과 조직의 8단계 발전모델을 이해한다.

     - 개인, 조직, 컨설턴트의 발전 단계에 따라 발생하는 역동과 조직개발에서의 장단점을 학습한다.

주교재 2, 갈로스의 조직개발

* 각 과목별 3시간, 평일 오후 3시~6시로 편성