투자자가 먼저 찾아온 물류회사의 비밀
안녕하세요 물류&운송산업 탄소배출량 측정 전문기업 글렉입니다.
"투자자가 먼저 연락을 했다고요?"
보통은 기업이 투자자를 찾아다니기 마련인데, 정 대표님의 경우는 정반대였습니다. ESG 전문 투자기관에서 먼저 연락을 해왔습니다. 그것도 기업가치를 85% 높게 평가하면서 말이죠.
도대체 무슨 일이 일어난 걸까요?
평범했던 시작
3년 전, 정 대표님의 회사는 평범한 중소 물류업체였습니다. 직원 50명, 연매출 80억 원 규모였죠. 특별할 것 없는 "그냥 평범한 회사"였습니다.
그런데 2021년, 큰 변화가 시작되었습니다. 주요 고객사에서 "ESG 경영"을 요구하기 시작한 것입니다.
"처음엔 귀찮다고 생각했어요. 또 다른 요구사항이 생긴 거라고요."
하지만 고객사의 요구는 점점 구체적이 되었습니다. 탄소배출량 측정, 친환경 인증, ESG 보고서 제출까지. 선택의 여지가 없어 보였습니다.
첫 번째 변화: 탄소배출량 측정
ESG 컨설팅 업체의 도움을 받아 정확한 탄소배출량 측정부터 시작했습니다. Scope 1, 2, 3 전 영역에 걸친 측정이었습니다.
결과를 보고 놀랐습니다. 연간 2,500톤의 CO2를 배출하고 있었습니다. 생각보다 많았습니다.
하지만 측정이 끝이 아니었습니다. 이제 줄여야 할 목표가 생긴 것입니다.
체계적인 감축 계획
전문가들과 함께 단계별 감축 계획을 세웠습니다. 1단계는 에너지 효율화, 2단계는 친환경 차량 도입, 3단계는 재생에너지 활용이었습니다.
첫 해에 LED 조명 교체와 고효율 에어컨 설치로 전력 소비량을 30% 줄였습니다. 투자비 5천만 원으로 연간 8천만 원의 전기료를 절약했습니다.
"환경도 살리고 돈도 아끼고, 일석이조더라고요."
두 번째 변화: 친환경 차량 도입
2년 차에는 전기트럭 10대를 도입했습니다. 정부 보조금 3억 5천만 원을 받아 부담을 줄였습니다.
연료비가 월 1,200만 원에서 350만 원으로 줄어들었습니다. 연간 1억 원 이상 절약되는 셈이었습니다.
더 놀라운 것은 고객사들의 반응이었습니다. 친환경 인증을 받은 물류업체라며 계약을 우선적으로 주기 시작했습니다.
예상치 못한 기회들
ESG 경영을 시작한 후 예상치 못한 기회들이 생겼습니다.
대기업 고객사에서 "ESG 파트너사"로 지정해주었습니다. 3년 장기계약에 기존보다 12% 높은 단가였습니다.
정부 입찰에서도 가점을 받기 시작했습니다. ESG 우수기업에게 주는 가점 덕분에 낙찰률이 30% 높아졌습니다.
미디어의 주목
친환경 물류 사례로 언론에 소개되기 시작했습니다. "중소기업 ESG 경영 모범 사례"로 여러 매체에 나왔습니다.
브랜드 인지도가 높아지면서 신규 고객 문의가 40% 증가했습니다. 영업사원이 뛰어다니지 않아도 고객이 먼저 찾아오기 시작했습니다.
"광고비 한 푼 안 썼는데 회사가 유명해지더라고요."
투자자의 등장
2024년 초, 예상치 못한 연락이 왔습니다. ESG 전문 투자기관에서 투자 제안을 해온 것입니다.
"친환경 물류 선도기업에 투자하고 싶다"며 30억 원 규모의 투자를 제안했습니다. 기업가치는 150억 원으로 평가해주었습니다.
매출의 약 1.9배라는 높은 밸류에이션이었습니다. 일반 물류기업들이 매출의 1배 정도로 평가받는 것과 비교하면 85% 높은 평가였습니다.
ESG 프리미엄의 실체
왜 이렇게 높은 평가를 받았을까요? 투자 담당자의 설명은 명확했습니다.
"ESG 우수기업들은 장기적으로 더 안정적이고 높은 성장을 보입니다. 리스크도 낮고요."
실제로 ESG 우수 물류기업들의 평균 성장률이 18.5%로 일반 기업의 8.2%보다 2배 이상 높았습니다. 투자자 입장에서는 더 매력적인 투자처인 것입니다.
글로벌 투자 트렌드
투자자는 글로벌 트렌드도 설명해주었습니다. 전 세계 ESG 투자 규모가 35조 달러에 달하며, 이 중 물류 분야가 2,500억 달러라고 했습니다.
특히 연기금과 보험사들이 ESG 투자 비중을 30% 이상 늘리고 있어 자금이 풍부하다고 했습니다.
"먼저 준비한 기업들이 유리한 위치에 서게 될 것"이라는 설명이었습니다.
성장의 가속화
투자 유치 후 성장이 가속화되었습니다. 전국 5개 도시에 물류센터를 확장했고, 직원도 150명으로 늘어났습니다.
매출은 200억 원을 돌파했고, 영업이익률도 15%로 업계 평균보다 높았습니다.
무엇보다 직원들의 자부심이 달라졌습니다. "의미 있는 일을 한다"는 인식이 생긴 것입니다.
"이제 직원 채용도 쉬워졌어요. 젊은 인재들이 우리 회사를 선호하더라고요."
새로운 사업 기회
ESG 경영 노하우를 바탕으로 컨설팅 사업도 시작했습니다. 다른 물류업체들에게 ESG 경영 방법을 컨설팅해주는 것입니다.
월 5-6건의 컨설팅으로 연간 8억 원의 추가 매출을 올리고 있습니다. 새로운 수익원이 생긴 것입니다.
탄소크레딧 거래 플랫폼도 준비하고 있습니다. 중소 물류업체들의 탄소배출권 거래를 중개하는 사업입니다.
동료들의 변화
정 대표님의 성공 사례가 알려지면서 업계 동료들의 인식도 바뀌었습니다. 처음엔 "돈만 드는 일"이라고 여겼던 ESG가 이제는 "투자 기회"로 인식되고 있습니다.
물류업계 모임에서 ESG 경영 노하우를 공유해달라는 요청이 많이 들어옵니다. 정 대표님은 기꺼이 경험을 나누고 있습니다.
"혼자만 잘되는 것보다 업계 전체가 발전하는 게 중요하잖아요."
미래를 향한 준비
2025년부터 EU 택소노미가 확대 적용되고, K-택소노미도 도입될 예정입니다. ESG 공시 의무화도 단계적으로 확대됩니다.
정 대표님은 이미 AI 기반 탄소관리 시스템을 구축하고 있습니다. 실시간으로 탄소배출량을 측정하고 최적화하는 시스템입니다.
블록체인 기반 공급망 투명성 시스템도 개발 중입니다. 고객사들이 요구하는 투명성을 미리 준비하는 것입니다.
성공의 비밀
정 대표님의 성공 비밀은 무엇일까요? "진정성"이었습니다.
단순히 의무적으로 하는 것이 아니라 "정말로 환경을 생각하는 기업"이 되려고 노력했습니다. 그 진정성을 고객도, 투자자도 알아봐 주었습니다.
"ESG는 마케팅이 아니라 경영 철학이어야 해요. 그래야 오래갈 수 있어요."
당신도 주인공이 될 수 있다
정 대표님의 이야기는 특별한 것이 아닙니다. 작은 실천에서 시작된 변화였습니다.
2025년은 ESG 경영에 본격 투자하기 가장 좋은 타이밍입니다. 정부 지원도 많고, 투자자들의 관심도 높습니다.
주저하지 마세요. 정 대표님처럼 투자자가 먼저 찾아오는 기업의 주인공이 되어보세요. 생각보다 그 길이 가깝게 있을지도 모릅니다.
탄소배출량 관련 상담 및 문의는 GLEC 홈페이지를 방문해주세요
