리더의 3요소

'리더'라는 개념은 세 가지의 하위개념으로 이뤄져 잇다. 첫 번째는 manage, 두 번째는 direct, 세 번째는 govern이다. manage, 관리는 배분에 의미가 있다. 가진 자원을 적절히 나누는 것, 해야 할 일을 적절하게 나누는 것, 무엇인가를 고르게 할당하는 역할을 말한다. 내부를 바라보는 시야기 깊고 넓어야 하는 개념이다. 누가 무엇을 많이 가지고 있는지 반대로 부족한지, 누가 과중한 임무를 떠안고 있는지, 또 누가 아무 짐도 짊어지지 않으려 하는지, 그것을 파악하는 눈이 있어야 한다.

두 번째는 direct, 지도의 개념이다. 공동체가 나아가야 하는 곳을 가리키는 것. 기회가 있거나 위험이 기다리지 않는 곳을 발견하고 그곳으로 구성원을 움직이게 하는 것이다. 내부를 바라보는 것보다는 외부를, 그것도 멀리 바라보는 것이 필요하다. 멀리 볼 수 있다는 것은 가까운 곳을 볼 수 있는 능력도 포함할 수 있다. 하지만 가까이 본다는 것은 멀리 보는 것을 하지 못한다는 말이 된다. 그래서 멀리 보고 궁극적으로 공동체에게 안녕을 제공할 수 있는 곳으로 그들을 안내하는 역할이다. 

세 번째는 govern 통치의 개념이다. 앞의 두 개념보다 상위의 개념이고 더 어려운 역할이다. 그것은 management와 direction의 과정에서 발생하는 공동체의 내부적 외부적 위협과 위기를 견뎌내는 것이다. 견뎌내서 구성원이 그 공동체를 이탈하지 않게 하고 그래서 공동체가 깨지지 않게 버텨내는 것이다. 수백 마리의 고슴도치를 끓어 안듯이 괴롭고 아픈 것을 인지함에도 불구하고 그 행위를 중단하지 않는 것이다.

이 세 가지의 속성을 모두 섭렵한다면 우리는 좋은 리더가 될 것이다. 아니 어쩌면 이 세 가지를 모두 해낼 줄 알아야만이 리더라는 개념에 겨우 발을 디디는 것일지도 모른다.

23.09.19