[뮤랄·MURAL] D 그룹 브릿지 리더십 과정

#한봉규

중간관리자 리더십 워크숍 실습 캔버스

브릿지 리더십, 회고와 성찰

과정을 마치고

국내 D사 중간 관리자 브릿지 리더십 과정을 마쳤다. IBP · 마음톡연구소 백선영 소장께서 추천해 주신 덕분이다. 이번 과정을 준비하면서 화두로 삼은 키워드는 'MZ 세대' '리더십' '중간 관리자' 였다.

최진석 교수 님 강연 Who am I에서 세 화두를 연결하는 인사이트를 얻을 수 있었다. 이름하여 기준의 생산자가 되는 일, 이 일의 시작이 나를 돌아보는 회고와 성찰이라는 점도 새삼스럽지만 소중하다.

피드백 스킬 부분에서 강조한 것은 '부정어 사용은 자제하고, 사실을 토대로' 시작한다는 점과, '신뢰' '기대'라는 용어를 중간 관리자 리더십 현장에서 자주 써 줄 것을 당부했고, 이 부분이 큰 공감대를 이뤘다.

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