#IBP #한봉규
조직은 두 개 대안을 동시에 하지 않는다. 자원이 충분하지 않은 탓이다. 이러한 점을 들어 마이클 포터 교수는 '선택과 집중'을 전략 의사결정 핵심으로 봤다. 하지만 이를 모를 리 없다. 새로운 문제에 직면한 것이다. 무엇을 선택해야 하는 점이다. 이번 과정은 바로 이에 대한 질문이 시작이다.
과정 주요 내용은
① MZ 세대의 의사결정 패턴을 들여다 보고 리더로써 갖춰야 할 시사점을 찾아보고
② 의사결정 방법론으로 가장 널리 쓰고 있는 매트릭스 기법을 다양한 실습으로 익힌다
③ 의사결정은 지각 즉, 개인의 주관적 해석에 따라 선택의 질적 수준이 달라지기에 이를 극복하는 합리적인 방법론을 익히는 것이 주요 골자이다.
#MZ세대 #전략 #의사결정 #리더십
IBP · 전략컨설팅[H]