성공적인 리더십의 요건 3가지

뾰족한 전문성, 책임과 권한의 분배, 영광의 분배

B2B세일즈를 하다보면 성공적인 회사의 리더분들과 이야기를 나눌 기회들이 종종 있습니다. 이 때, 1시간 남짓 되는 미팅 시간동안 조직을 이끌어가는 리더십 철학은 무엇인가에 대해서도 꼭 질문합니다. 비즈니스 미팅일뿐만 아니라, 훌륭한 리더에게 배울 수도 있는 소중한 기회이기 때문에요.

오늘은 제가 직접 만나고 대화하며 느낀 “성공적인 리더십의 요건“ 3가지를 추려 공유해보겠습니다.

1️⃣ 뾰족한 전문성

리더가 모든 것을 잘할 수는 없습니다. 그러나, 이 분야에서만큼은 누구보다 전문가라고 불릴만한 뾰족한 한 가지는 반드시 있었습니다. 그 분야가 세일즈건, 사업개발이건, 디자인이건, 브랜딩이건, 무엇이 되었던 간에 훌륭한 리더들은 그들만의 뾰족한 전문성을 갖고 있었습니다.

팔로워십은 리더로부터 ”배우고 싶은 것이 있을 때” 생겨납니다. 리더로부터 더 이상 배우고 싶은 것이 없을 때, 사람들은 리더의 곁을 떠납니다. 리더야말로 조직 내에서 가장 부단히 전문성을 갈고 닦고 성장해야만하는 이유입니다.

2️⃣ 책임과 권한의 분배

리더 본인이 전문성을 갖고 있지 않은 분야에 대해서는 겸손하게 인정하고, 철저하게 책임과 권한을 나누어주었습니다. 성공적인 조직의 리더일수록 “이 분야에 대해서는 여기 계신 A님과 말씀 나눠보시면 좋겠어요. A님은 제가 이 분야에 있어서는 저희 팀에서 누구보다 믿고 의지하는 분이에요.”라는 말을 특히 많이 했습니다. 이렇게 무한한 신뢰와 지지를 보내주는 리더가 있는 조직일수록, 더 오래도록 좋은 사람들이 머무는 것을 볼 수 있었습니다.

3️⃣ 영광의 분배

성장하는 조직의 리더십은 일이 잘 되면 함께 고생한 팀원들에게 영광을 돌립니다. 이는 인센티브와 같은 물질적인 보상일 수도, 인정과 같은 비물질적인 보상일 수도 있습니다. 물론, 그 누구보다 일의 성과 여부에 대해 마음 졸이고 가장 많은 책임을 지는 사람은 리더 본인이었을 것입니다. 그럼에도 불구하고, 훌륭한 리더는 아래와 같이 이야기합니다. “이 모든 것은 제가 혼자 한 것이 아닙니다. 우리 함께 이룬 것입니다. 나는 당신들이 자랑스럽습니다.”

이렇게,

본인의 전문성을 갈고 닦으면서, 내려놓아야 할 때는 내려놓고, 조직의 성과와 영광을 팀원들에게 돌릴 때, 훌륭한 리더십이 탄생하는 것을 알 수 있었습니다.

*여러분께서는 성공적인 리더십에 어떤 요건들이 필요하다고 생각하시나요? 소중한 댓글을 통해 함께 인사이트를 나누고 성장할 수 있기를 희망합니다!

감사합니다.