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계정을 잊어버리셨나요?

by 귯다르타 May 11. 2021

똑게형 리더는 호수 위의 백조와 같다

똑게형 리더는 부지런하다

To. 똑게형 리더가 되고 싶어 하는 누군가와 나에게

리더는 네 가지 유형으로 분류할 수 있다.

똑게: 똑똑하고 게으른 유형

똑부: 똑똑하고 부지런한 유형

멍게: 멍청하고 게으른 유형

멍부: 멍청하고 부지런한 유형

많은 리더십 강의나 책에서 바람직한 리더십으로 '똑똑하고 게으른 유형의 리더', 똑게형 리더를 뽑는다. 똑게형 리더는 어떤 특징을 가지고 있을까? 게으른 리더가 정말 최고의 리더가 될 수 있을까?

똑게형 리더의 게으름은 흔히 이야기하는 게으름과 다르다

똑게형 리더의 게으름은 일반적인 게으름과는 다르다. 회사에 나와 신문을 보고, 충분한 점심시간을 가지고, 때로는 사우나를 다녀오는 80년대 TV 드라마에서 나오는 모 부장님을 이야기하는 것은 아닐 것이다.

중요하지 않은 일에 게으르다. 경영 구루 피터 드러커는 "확실한 것은 하지 않아도 될 일을 효율적으로 하는 것만큼 쓸모없는 일은 없다는 것이다"라고 말했다. 똑게형 리더는 선택과 집중을 잘한다. 중요한 일에 집중한다. 두 번째 중요한 일은 과감하게 하지 않는 결단력을 가지고 있다. 중요한 일에 최선을 다하고 중요하지 않은 일에는 게으르다.

자신이 하지 않아도 될 일에 게으르다. 대신 위임하고 지원한다. 자신보다 더 잘할 수 있거나 적어도 자신만큼 할 수 있다고 판단되면 적극적으로 위임한다. 위임을 통해 시간적 여유가 생긴다. 시간적 여유는 팀원 코치와 성장을 시키는 시간으로 활용한다. 그리고 좀 더 중요하고 자신이 해야만 하는 일에 집중한다.

똑게형 리더는 게으르기 위해 부지런하다.

여유를 잃지 않기 위해 노력한다. 바쁘단 핑계를 대지 않고 팀원의 문제를 같이 해결해 주고 코치해 준다. 중요한 일에 집중하기 위하거나 통찰을 위한 시간 확보를 위해 부지런하다. 중요한 일과 중요하지 않은 일을 구분하기 위한 역량과 더 고차원적 문제를 해결하기 위한 역량 강화를 위해 자기 개발을 열심히 한다.

애플 CEO 팀쿡, 스타벅스 CEO 하워드 슐츠, 로버트 아이거 월트디즈니 회장 등 성공한 많은 경영자는 자신만의 시간을 확보하기 위해 노력한다. 업무 시간에는 대게 많은 미팅으로 하루를 보내는 경우가 많다. 그래서 대게 새벽에 일어나서 1~2시간 정도를 자신의 업무에 할애한다. 방해받지 않은 혼자만의 시간을 통해 중요한 일을 처리하고, 통찰을 위한 시간을 갖는다.