최고 리더의 조건
리더는 어떻게 만들어지는가
미국인들은 참여형을 선호한다. 커뮤니케이션, 지혜로운 조언자, 무엇이든지 할 수 있다는 자신감은 모두 어떤 존재에게 필요한 덕목들이다. 바로 책에서 말하고 싶은 훌륭한 리더의 조건에 들어가는 내용들이다.
"다락방의 창문을 항상 열어두어라." - 헨리 제임스 (미국의 철학자)
리더는 마음의 문을 열고 모든 것의 가치를 인정하며 강한 자신감을 가지는 것으로 최고의 리더로 만들 수 있는 기본을 갖추게 된다.
"만약 당신이 진정으로 성공적인 기업의 리더가 되고 싶다면 타인의 장점만을 보고 그를 인정해줄 수 있어야 한다. 만일 당신이 타인의 소원을 성취하도록 도와준다면 당신의 소원도 성취될 것이다."
'수용은 개인의 성장을 위한 가장 중요한 도구' 소크라테스
'장미는 장미이며 장미일뿐이다.' 비트겐슈타인
'나는 나다' 존 듀이
'해야 할 일은 하지 못했고, 하지 말아야 할 일은 무수히 했다.' - 성 바울
사람은 자신이 지금까지 어떤 인생을 살았느냐에 따라 얼굴에 반영이 된다. 갈고닦아서 어떤 경지에 이르면 그 정신의 빛남이 자연스럽게 얼굴에 나타난다고 하는데 이는 짧은 인생 경험이지만 맞는 말이라는 생각을 하고 살아간다.
일본의 대기업의 리더들의 통계를 보면 취지로는 골프와 독서가 각각 60%를 차지했고 그 외의 취미는 여행, 분재, 미술, 골동품, 바둑, 장기이며 독서량은 월평균 4.3권에 이른다고 한다.
경영리더의 리더십 24개 조
- 경영자는 돈을 버는 일에는 책임과 신념을 가져야 한다.
- 후계자는 강하게 길러라.
- 리더는 무한 책임과 의무가 있다.
- 상대의 신의에 대해 보답해야 이익을 창출할 수 있다.
- 멈추지 마라. 서있는 것은 퇴보를 의미한다.
- 관리자는 부끄러움을 알고 명예를 존중하라
- 기업도 개인도 빈곤에서 탈피하라
- 겸허함이야 말로 사람을 강하게 한다.
- 잘 노는 사람이 일도 잘한다.
- 인생의 설계도를 만들고 강력히 추진하라
- 주주에게 배당을 할 수 없는 경영자는 급료를 반환하라
- 필요한 것은 비싸도 팔린다
- 사원의 건강관리는 경영의 전제조건이다
- 공사를 혼동하여 사리를 채우면 회사를 망친다.......
"자신의 이미지를 부각할 수 있는 일거리를 항상 찾아내고 아이디어가 떠오르면 즉시 실천하는 적극적인 자세가 필요하다. 그러나 쉴 새 없이 그런 일만 찾아서 하면 주변에서는 그것을 당연하게 생각해 버린다. 1~2년에 한 번 정도는 페이스를 지키되 매번 신선한 충격을 주도록 유의한다. 자신의 능력과 재능을 싼 값에 넘기는 것은 금물이다." - p 242
이 책은 정기적으로 회사를 다니는 직장인이 읽어볼 만한 책이다. 인생에 대한 지침서가 아니라 회사와 관련해서 모든 내용이 맞춰져 있기 때문에 자기계발서에 가깝다.
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