고결함의 그림자, 서번트 리더십
따뜻해 보였지만, 오히려 팀을 약하게 만든 이유
“리더는 팀을 위해 봉사해야 한다.”
우리는 그렇게 배웠습니다.
그래서 그렇게 했습니다.
늦은 밤에도 이메일을 확인했고,
팀원들이 힘들어할까 차마 진실을 말하지 않았고,
그들의 고통을 내 몫처럼 짊어졌습니다.
순간만큼은 멋져 보였습니다.
헌신적이고, 따뜻하고, ‘좋은 리더’ 같았죠.
하지만 시간이 흐르며 깨달았습니다.
경계 없는 서번트 리더십은, 팀을 약하게 만든다는 사실을.
팀을 약하게 만드는 7가지 착각
1. 힘든 대화를 피할 때
좋은 리더로 보이고 싶어 대화를 미룹니다.
그 사이, 성과는 서서히 무너집니다.
>> 오늘, 한 명에게 솔직한 피드백을 해보세요.
2. 모두에게 “네”라고 할 때
순간은 평화롭지만,
팀의 우선순위는 흩어집니다.
>> 중요한 일을 위해 오늘은 “아니요”를 말해보세요.
3. 스스로 구원자가 될 때
문제를 대신 해결해줍니다.
팀원들은 생각을 멈춥니다.
>> 대신 물어보세요. “이 문제, 어떤 방법을 고민해봤나요?”
4. 힘든 순간마다 구해줄 때
팀원은 편하지만, 성장은 멈춥니다.
>> 도움보다 먼저 묻습니다. “당신의 계획은 무엇인가요?”
5. 모두의 합의를 기다릴 때
결정은 늦고, 속도는 꺼집니다.
>> 의견은 듣되, 결정은 빠르게. 합의보다 주인의식이 더 강합니다.
6. 친절하지만 모호할 때
분위기는 좋지만, 방향은 사라집니다.
>> 이번 주, 하나의 목표를 정하고 지겹도록 반복하세요.
7. 늘 ‘대기 중’일 때
리더는 지치고, 팀은 의존합니다.
>> 오늘 한 시간은 오롯이 당신의 집중을 위해 비워두세요.
진짜 서번트 리더십은 ‘경계’ 위에 세워진다
리더가 자신을 잃을 때,
팀은 결코 강해지지 않습니다.
리더가 경계를 세우고,
팀원들에게 도전을 건넬 때,
비로소 성장은 시작됩니다.
자신을 지키는 것, 그것이 곧 팀을 가장 잘 섬기는 길입니다.
당신의 팀은 지금, 어떤 습관에 가장 약해져 있나요?
