이미 함께 일해온 사람과 지역을 살아갈 수 있는 조건을 함께 만드는 실험
지방 창업을 이야기할 때, 우리는 종종 ‘혼자 시작하는 일’이라고 생각한다.
창업자의 아이디어, 자본, 실행력, 네트워크…
하지만 지방 현장에서 실제로 의미 있는 창업의 기초가 된 것은 오랜 관계, 생활의 축적, 그리고 함께 일하던 동료일 때가 많다. 그 동료가 이주 노동자라면, 이야기는 조금 다른 관점에서 바라볼 수 있다.
2024년 4월 기준, 국내 체류 외국인은 약 259만 명이며,
이 중 고용허가제(E-9 비자)와 방문취업제(H-2 비자)를 통해 체류 중인 이주 노동자만 70만 명 이상이다.
전체 외국인 중 약 72%가 수도권 외 지방에 거주하며, 특히 농업・제조업・축산업 중심의 중소 시군 지역에 집중되어 있다.
충북 음성군: 전체 인구의 15% 이상이 외국인 (법무부 2023)
전북 김제시: 외국인 비중 전국 1위, 21.3%
경북 영천・경남 밀양 등도 10% 이상 외국인 인구
이들 지역은 인구 자연 감소를 외국인 유입으로 일부 보전 중
즉, 이주 노동자는 더 이상 ‘외부 인력’이 아니라 지방의 일상과 산업을 실질적으로 지탱하는 생활 기반이다.
몇몇 지역에서는 이 관계가 한 발 더 나아가고 있다.
이주 노동자와 함께 창업하거나, 그들과의 협업을 바탕으로 새로운 가게나 브랜드를 만드는 사례들이다.
충북 음성에서, 베트남 출신 노동자와 함께 쌀국수 식당을 연 50대 부부
전북 김제에서, 함께 일하던 이주 여성과 ‘동남아 식자재점 + 미니 커뮤니티 공간’을 결합한 창업 사례
경남 합천에서는, 태국 노동자와 마늘 건조・가공 브랜드를 만든 로컬 청년 농부
이들의 공통점은 ‘함께 일해온 시간’이 창업의 신뢰 기반이 되었다는 점이다.
이주민과의 협업은 단순히 신뢰 기반의 파트너십을 넘어서, 지역 창업에 새로운 문화적 자산과 소비 기반을 함께 가져온다.
각 문화권의 감각을 이해한 창업이 가능하다.
→ 예를 들어, 베트남・태국・우즈베키스탄 등 특정 커뮤니티에 특화된 식자재, 요식업, 생활 서비스는
문화 기반 창업으로서 지역 내에서 뚜렷한 차별성과 개성을 가질 수 있다.
이주민 창업자 혹은 협업자는 자기 문화 기반의 수요와 감각을 본능적으로 이해하고 있으며, 단순 '외국인 대상 창업'이 아닌 다문화 라이프스타일을 제안하는 주체가 될 수 있다.
이미 지역 주민과의 연결고리도 존재한다.
→ 직장, 교회, 자녀의 학교, 체류 중 형성된 생활반경을 통해, 내국인과 이주민 모두를 고객으로 설계할 수 있는 사용자 감각이 형성되어 있다.
전체 외국인 주민 수는 매년 꾸준히 증가하고 있다.
→ 고용허가제(E-9) 체류자만 2020년 47만 명 → 2024년 70만 명 이상 (고용노동부, 법무부 통계)
→ 이는 ‘소비자 층으로서의 이주민 시장’이 본격화되고 있음을 의미한다.
지방에서 '외국인을 위한 가게'는 더 이상 특별하지 않다.
이주민 수요를 고려하지 않은 상업 설계야말로, 앞으로는 구식이 될지도 모른다.
이 협업은 ‘고용자-노동자’가 아닌 ‘공동 생존자’의 감각에서 출발한다.
서로의 존중과 실질적 이해를 바탕으로 한 관계 기반 창업이기 때문에 단순 투자보다 더 깊은 지속 가능성을 내포한다.
실제 협업 창업이 쉽지는 않다.
이주 노동자의 경우, 체류 자격에 따라 창업이 가능한 업종이 제한되며
(H-2, F-2, F-6 등 일부는 가능 / E-9는 창업 불가),
정보 접근성과 행정 처리, 금융・회계・법무적 지원도 매우 미흡하다.
고용노동부 자료에 따르면, 외국인 근로자 대상 창업 관련 제도 정보 수신율은 10% 미만 (2022)
대부분은 비공식 커뮤니티를 통해 제한적으로 정보를 공유
결과적으로, ‘창업할 수 있는 이’가 아니라 ‘창업할 수 없도록 설계된 이’로 남게 되는 것이다.
지방 창업을 말할 때, 우리는 누구를 염두에 두고 있는가?
정착을 원하지만 제도적으로 배제된 이들은, 지역 사회의 일부로 어떻게 초대될 수 있을까?
지역 기반 창업이 정서와 관계에서 출발해야 한다면, 이미 함께 살아온 이들과의 협업이 가장 자연스러운 출발점이 아닐까?
지방은 이미 다문화적인 생존 생태계를 갖고 있다.
다만, 그 현실을 정책도, 창업 지원도 아직 따라가지 못하고 있다.
함께 일하던 사람과 창업을 한다는 건 함께 실패할 수 있다는 뜻이기도 하다. 그만큼 서로에 대한 신뢰가 있어야 가능한 선택이다.
지역 창업이 제도 이전에 관계에서 출발한다면, 이주민과의 협업은 오히려 가장 확실한 창업 모델일 수 있다.
이제는 관계를 기반으로 한 창업 실험이 더 넓은 주체들을 포함할 수 있도록 장을 설계할 차례이다.