왜 열심히 안 하세요?

대표를 향한 실장의 호소

그것도 열정이겠지.

대표가

회사 일에 대해

조금이라도 더 신경을 쓰고

회사의 이익(돈)을 위해 동분서주해야 할 판에

그림을 그리고

전시를 한다 하고

글을 쓰며 작가활동을 한다 하니,

오늘은 회사의 실장이

답답해하며

내게 몇 마디를 던졌다.

우리는 아직 돈을 잘 버는 회사가 아니라

20년 차 회사이임에도

스타트업이나 마찬가지라고.

스타트업은 대표나 직원이나 다 함께

회사에 올인하며

'매출'에 모든 정성을 쏟아야 한다고.

회사의 상품을 다듬고

경쟁력을 높여야 한다고.

맞다.

다 맞는 말이다.

논리적으로 반박할 것 하나 없는

완벽한 구성의 말들이었지만

그래도 그냥 저 말들을 수긍하며 고개를 끄덕이기엔

마음 한구석에 찜찜함들이 도사렸다.

40대 중반의 대표.

네 아이의 아빠.

회사에서도 가정에서도

사람들을 먹여 살려야 하는 입장에서

'나다움'을 외치며

내 속의 소리를 따라 살아가려는 노력은

과연 질타받아 마땅한 것인가??

알 수 없다.

다만

유한한 필멸자로 이 생을 살아가는 동안

'나다움'을 포기하고 싶지 않다는 내면의 소리가

계속 메아리쳐온다.

꼭 해야만 하는 일도

내가 꼭 하고 싶은 일도

다 잘 해내고 싶지만

돈, 시간, 에너지는 늘 부족하고 한정적이다.

그래서 더더욱

제한된 돈, 시간, 에너지를 잘 써야 하고

지혜롭게 삶을 선택하고 해석해 나갈 묘책들이

지금 내겐 절실히 필요하다.