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Jun 02. 2018
한국에 있는 외국기업 취업 준비시 생각해 볼 점(1)
그들이 바라본 우리
※ 글을 작성하기에 앞서
저는 국내에 진출한 외국계 기업을 폄하할 생각은 없습니다. 또한, 국내에 진출한 모든 외국계 기업이 아래와 같은 프로세스를 거친다는 이야기도 아닙니다. 글을 작성한 후 내렸으나 대학생/취준생들 커뮤니티에서 아래의 내용이 도움이 된다는 이야기와 재업로드에 대한 요청이 있어서 조심스럽게 다시 업로드합니다.
요즈음 국내에 진출한 외국계 기업이 많아지고 교환학생, 해외인턴 등 해외 경험을 많이 한 취업 준비생들이 늘어나면서 국내에 진출한 외국계 기업에 취업을 희망하는 청년들이 많이 늘고 있다. 아무래도 강한 조직문화와 회식문화 등을 바탕으로한 국내 기업에 비해 개인 사생활의 존중과 워크 앤 라이프 밸런스 및 충분한 휴가 확보, 눈치보지 않는 자유로운 문화라는 점이 젊은이들의 발걸음을 외국계 기업으로 이끈다. 또한, 일정 직급 이상되면 회사를 옮기면서 자신의 가치를 높이는 사람들도 볼 수 있다.
직업의 여러 가치 중 지금은 워크 앤 라이프 밸런스부분에 중요성을 두기에 필자도 다시 직장을 선택할 기회가 주어진다면 외국계 회사를 희망할 것이다. 그럼에도 불구하고 꿈이 크고 야망이 있는 젊은이라면 국내에 진출한 외국계 기업을 생각할 때에 본사와의 위계, 언어, 기업문화 등 꼭 점검해 보아야할 점들이 있다. 앞으로 몇 회에 걸쳐 국내진출 외국계 기업 지원하기 전 생각해 보아야할 점들에 대해서 이야기하려고 한다.
그들이 바라본 우리 (글로벌 기업의 구조)
글로벌 기업은 해외 판매 및 수익을 목적으로 해외에 생산 및 영업법인을 설립한다. 우리나라 기업들도 해외시장 확대, 생산 및 판매를 통한 이익을 극대화하기 위하여 북미, 유럽, 중국, 동남아, 남미, 중동 및 아프리카 등지에 해외법인을 세운다. 그리고 해외법인에서는 그나라의 문화, 언어 등을 이해하여 효과를 극대화할 수 있는 현채인(현지채용인력)을 뽑는다. 그들은 직급 및 보상체계 등 국내의 본사와는 다른 조건으로 업무를 수행한다.
이를 뒤집어서 생각해보면 한국에 진출한 미국기업, 유럽기업의 본사는 각각 미국과 유럽에 있고 그들의 판매법인 또는 유통채널(보통 생산법인은 중국과 베트남에 있음.)이 국내에 있는 것이다. 그러므로 국내에서 채용된 한국인 임직원은 현채인이 되는 것이다.
이러한 지위체계 가운데 요즈음에는 시스템이 잘 갖추어져서 제일 아래인 현지 영업점이나 대리점으로부터 당주 또는 당일의 매출을 실시간으로 취합하여 본사 마케팅관리부서까지 보고되어질 수 있다. 자세히 예를 들자면 뉴욕에 본사를 둔 미국계 기업이 국내에 서울, 원주, 대전, 광주, 부산에 영업점을 가지고 있다고 하고 한국의 판매법인을 서울에 세웠다고 하자. 그렇다면 서울, 원주, 대전, 광주, 부산의 영업점은 주당 또는 당일 매출을 판매법인인 서울법인에 보고를 하고 서울법인은 그 취합매출을 뉴욕의 본사에 있는 한국지역 영업담당에게 보고하게 된다.
