태도도 실력이다.

Plato Won 作

리더란 많은 사람을 통솔해야 리더가 아니라

한 사람만 통솔해도 리더이고, 혼자 있어도

자신을 통솔하는 자신의 리더이다.

조직에서 조직의 허리를 받치고 있는 중간관리자는

대단한 중요한 위치에 해당하는 리더다.

조직의 중간 관리자가 행하는 작은 태도 하나하나가

모여 조직의 문화를 만들고 조직의 운명을 결정한다.

허리에 탈이 나면 올곧게 설 수 없듯, 중간 관리자가

탈이 나면 조직 전체가 올곧게 일을 할 수 없다.

중간 관리자가 일을 임하는 태도는 그 기업의

경쟁력이자 미래를 가늠할 수 있는 지표다.

태도도 실력이다.

일을 함에 있어, 사람을 대함에 있어, 리더의

작은 태도 하나하나는 조직 구성원들이 눈여겨

보고 있으며 시간을 더할수록 좋은 방항으로든

싫은 방향으로든 학습 효과를 가진다.

어떤 일을 행함에 있어 그 일을 대하는 마음가짐

이나 자세가 견실하고 믿음이 가야, 그 일에 추동력

이 따라붙는다.

조직에서 일은 혼자 하는 것이 아니지 않은가.

내부 사람들과 조직 밖의 사람들에게 신뢰를 주어야

공감대를 형성해 협조도 얻는 것이다.

자기밖에 모르는 이기적인 태도

일에 대한 책임감이 결여된 태도,

게으르거나 사소한 규칙들을 무시하는 행동,

사소한 일에도 자신의 권리 주장에는 철저하나

의무에는 소홀한 이율배반적 행동,

보이는 곳에서와 보이지 않는 곳에서의 행동차이,

공부하지 않는 습관, 예의 바르지 못한 행동으로

어떻게 조직을 이끌겠는가.

리더의 자리는 솔선수범하는 자리다.

학습태도가 불량한 학생이 우등생일 리가 없듯

일에 대한 소명의식이 결여된 리더가 그 일을

제대로 잘 할 리가 있겠는가.

태도도 실력이다.

Plato Won