경험이라는 함정

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경험이 중요하긴 하지만

경험의 함정에 빠지면 경험하지 않느니만 못해진다.

과거에 내가 성공해 봤다는

그 방식대로의 경험,

그것이 미래를 향한 길잡이가 되기보다는 허들이 되기 쉽다.

경영자 학습비용이 그런 것이다.

과거에 내가 성공했던 방식에 과도하게 집착해서 현재에도 똑같이 그 방식을 고수하다

입는 실패값, 경영자 학습비용이다.

경영자 학습비용이

과도하면 되돌릴 수 없다.

경험이 중요하긴 하지만

그 경험에 사유와 질문을 끊임없이 보태지 않으면 경험의 함정에 빠져 깊은 늪속으로 사라지게 된다.

"나는 늘 사유하는 나를 사유하고

질문하는 나를 질문해야 한다.

이 일의 본질은 무엇이고,

왜 그렇게 행해야 하는 지를"

경험이 때로는 고정관념과

편견과 새로운 길을 가로막는 장애물이 된다.

경험이라는 가시에

사유라는 향기를 불어넣으면

싱그러운 열매가 새로이 맺힌다.

Plato Won