구글이 목표를 달성하는 방식 OKR

'아침에 목표를 달성하고 싶은 마음에 신이 나서 침대에서 벌떡 일어난다면 훌륭한 목표가 설정 되었다는 증거다. 핵심 결과지표를 달성하지 못할까 봐 조금 초조한 마음이 든다면 핵심 결과지표가 제대로 설정된 것이다.'

주말 동안 '구글이 목표를 달성하는 방식 OKR'을 읽었습니다. 성과관리의 절반은 목표설정입니다. 알려져 있듯이 OKR은 인텔에서 처음 시작하여 구글, 링크드인 등에서 활용하고 있는 목표 설정 프레임워크입니다. OBJECTIVE(목표) 와 KEY RESULT(핵심결과지표)를 통해 조직의 목표와 개인 목표를 설정하고 관리합니다.

OKR의 특징은 우선 매우 도전적이어야 한다는 점입니다. 목표달성 확률이 50대 50 정도일 때 좋은 목표라 합니다. 철저하고 집요하게 소통하며 관리하는 것도 특징입니다. 주간 단위로 미팅하고 점검을 합니다. 분기 단위로 수립하고 실행하며, 분기당 1-2개 우선 순위에 집중하는 것도 특징입니다.

요약하면 OBJECTIVE(목표)는 질적이고 가슴 설레며 영감을 줄 수 있는 것이여야 하며, KEY RESULT(핵심 결과지표)는 목표를 달성했는지 알 수 있는 구체적 수치로 잡고, 이것을 분기별로 수립하고 실행하며 점검한다는 것입니다.

이 책은 창업한 스타트업 CEO가 초기에 경영의 시행착오를 겪는 과정에서 OKR이라는 목표설정 프레임워크를 배우며 성장하는 스토리를 담고 있습니다. 제대로 공부하고 조직에 적용한다면 많은 도움을 받을 수 있을 것이라 생각합니다.