AI 리터러시와 AI 시대의 리더십
트레바리에서 독서클럽을 운영하려고 합니다.
2가지입니다.
기본적으로 ➀AI를 포함한 IT 기술을 어떻게 이해해야 하고 최신 트렌드를 어떻게 해석해야 하는지에 대한 내용이 첫번째입니다. 이어 이런 ➁기술 전체적인 변화를 전망하고 비즈니스적으로 어떤 대응을 해야 하는지, ➂지난 3년간 기술을 리딩하고 있는 AI의 개념을 어떻게 이해하고 다양한 AI 기술을 어떻게 받아들이고 적용해야 하는지 ➃AI 시대에 개인이 이를 활용해 어떻게 효율적, 효과적으로 일을 더 잘할 수 있는지 기본적인 업무 역량, 업무력을 키울 수 있는 구체적인 방안에 대한 이야기를 나누려 합니다.
총 4번의 독서클럽에는 위 4가지 주제에 맞는 제가 집필한 책을 읽고, 책에서 다루지 않은 최신 해당 주제의 핵심 사항을 1시간 강연하고 이어서 토의할 예정입니다.
AI, 기술(메타버스, 블록체인, 스테이블 코인..)을 어떻게 비즈니스에 활용하고 개인이 이들 기술을 활용해 투자나 사업, 업무력과 일하는 Skill을 키울 수 있는지에 대한 역량을 키우는데 도움이 될 것입니다.
https://m.trevari.co.kr/product/71c669eb-9e19-405d-a179-61c91dc96270
스타트업 CEO나 기업 임원, 팀장을 위한 AI 리더십에 대한 독서모임입니다.
일반 직원과 리더의 AI는 다릅니다. 특히 리더는 AI를 업무에 개인적으로 활용하는 것을 넘어 팀원, 부서원의 변화관리에 적용해야 합니다. 그만큼 솔선수범으로 함께 사용하는 AI를 도입하고 운영해야 하죠. 또한, AI 기반으로 본인이 맡고 있는 업무 전반에 대한 기술 혁신 즉 AX를 추진해야 합니다. 인사, 재무, 마케팅, 기획, 전략, 디자인, 영업, 법무 등 다양한 비즈니스 직무에 적합한 AI 솔루션을 구축해 이들 직무의 혁신을 꾀해야 하죠. 더 나아가 기업의 비즈니스 문제를 해결하고 프로세스를 효율화하는데 AI를 도입해야 하죠. 그렇게 리더의 AI는 깊이와 넓이가 다릅니다.
①첫 모임에서는 리더의 AI가 구성원의 AI와 무엇이 다른지, 리더는 AI를 활용해 어떤 변화관리를 꾀해야 하는지, 조직 전체가 AI를 함께 이용하며 혁신하기 위해 어떤 리더십이 필요한지를 이야기 합니다.
②두 번째는 기업의 사업 혁신과 업무 생산성을 높이는데 있어 AI를 어떻게 도입하고 무슨 솔루션을 어떻게 도입하고, 자체적으로 구축에 있어서의 유의할 점과 방법론 등에 대한 이야기를 합니다.
③세번째는 리더로서 의사결정과 판단, 전략적 사고와 구조적인 문제 해결 등의 리더가 실제 경험하는 업무에서의 AI를 어떻게 활용하고, 무슨 AI tool을 사용해야 하는지에 대한 리더를 위한 AI를 이야기합니다.
④마지막에는 AI로 인해 우리의 일하는 방식, 조직체계와 문화가 어떻게 바뀌게 될 것인지에 대해 이야기 나누려 합니다. 무엇보다 C-level 임원과 CEO 더 나아가 HRer라고 한다면 미래의 Agent로 인해 우리의 조직체계와 일하는 방식의 변화를 내다보고 미리 대응하고 준비해야 할 것입니다.
https://m.trevari.co.kr/product/bf5f9a02-f00f-45f8-9714-7f96ce81d7d5
이렇게 2개의 독서클럽을 통해 서로가 가진 다양한 경험과 생각, 의견을 나누고 함께 발전할 수 있는 계기가 될 수 있으리라 확신합니다.
함께 이야기 나눠요.