피터드러커는 현대 경영학의 아버지라 불리는 저명한 경영학 교수이자 저술가, 컨설턴트이다. 그가 남긴 글과 강연 내용 중에 사업가에게 도움이 되는 10가지 규칙을 소개한다. 사업가가 아닌 회사의 리더들에게도 도움이 되는 글로 생각된다.
http://knowstartup.com/2016/09/10-success-lessons-from-peter-drucker-for-entrepreneurs/
현대 경영학의 아버지라 불리는 피터 드러커는 경영이론을 중요한 학문으로 변화 시켰다. 그의 70년 전설적인 경력으로, 현대의 비즈니스 실행을 근본적으로 바꾸었으며 분산과 사유화, 권한 위임까지 널리 영향을 미쳤다.
드러커는 정보 사회의 출현이 처음 도래하는 시기인 1959년에 지금 정의되는 용어인 "지식 노동자"라는 용어를 새로 만들었다. 그의 단순 명료하게 말하는 스타일과 복잡한 비즈니스 전략을 쉬운 언어로 표현한 방식은 전세계적으로 비즈니스 관리와 사회 제도에 반향을 일으켰다. 결과적으로 그는 전세계적으로 비즈니스와 원칙 결정에 많은 범위에서 큰 영향력을 끼쳤다.
자기 개발은 드러커의 글과 교육을 통해 가장 중요한 주제이다. 그는 글을 통해 "가장 중요한 것은 사럼들이 중년이 되었을때, 지식노동자가 세무사나 유압 엔지니어 보다 더 인간으로 길러지고 성숙하게 되었다."는 점을 말했다.
당신의 인생을 생각해보라. 현재와 당신이 가기 원하는 방향 모두를 보아라. 당신의 일을 고려하지 말고 일 이외의 당신의 인생을 고려하라.
무엇이 동작하는지, 무엇이 동작하지 않는지, 당신이 더하기나 빼기 원하는 것을 평가하라.
당신을 위해 일하는 직원들을 돌보라. 왜냐하면 당신의 비즈니스가 무엇이건간에 결국 모든 비즈니스는 사람 비즈니스이기 때문이다.
드러커는 교육이나, 글쓰기 또는 비영리 단체에서 일하기 같은 영역에서 수평적인 경력을 만들라고 주장한다. 그는 또한 다른 환경에서 비슷한 일을 하는 것으로 두번째 경력을 개발하기를 장려한다.
예를 들어, 변호사는 전통적인 법률 회사에서 개인적으로 의미 있는 송사를 다루는 일을 전문으로 하는 비영리적 법률 회사로 옮길 수 있을 것이다.
여전히 당신의 메인 직업에 있는 동안에 수평적이거나 두번째 경력을 위한 가능성에 관해 생각하기 시작하라.
어떻게 이런 가능성을 당신의 가치, 경험, 교육에 매치시킬 지를 고려하고 그러한 변화를 지원하기 위해 당신의 인생에서 필요로 하는 곳으로 움직여라.
당신의 팀을 만들때 최고의 재능을 선택하라. 재능있는 사람은 모든 성공적인 기업에서 필수적인 요소이다. 새로운 팀 멤버를 선택하고 고용하는 것을 연습하라.
핵심 능력의 컨셉은 조직을 위해 만들어 졌을 것이다.그러나 그것은 또한 개인에게도 적용된다.
드러커는 '그의 경험에서 소수의 사람은 그들의 강점을 분명히 표현할 수 있다.'고 적었다.
당신이 한 것에 관해 무엇이 특별한지를 고려하라. 그리고 당신이 어떤 영역에서 가장 우수하고 공헌하는지, 일이나 일 바깥 모두에서 자신의 강점을 찾아라.
드러커는 세상을 사는데 필수적인 요소는 관대한 면을 보이는 것이라고 믿는다. 당신의 생각과 재능을 자원봉사자나 사회적 기업가가 되어 나누는 것이나 멘토링을 해보는 것은 사회에 공헌할 기회를 제공한다.
그것은 또한 당신 인생의 경험을 깊게 하며 친구와 동료의 범위를 넓게 함으로 개인적으로 유익함을 제공한다.
당신의 직장 밖에서 일어나는 일에 관해 생각하라. 그리고 당신 자신의 관대함을 실행할 수 있는 방법을 고려하라.
불일치가 있는 한 결정하지 마라.
불일치는 대안을 제공하고 상상력을 자극하며 당신의 선입견을 깨는 것을 돕는다.
선택의 상황을 이해하라. 왜 사람들이 동의하지 않는지 이해하라. 이슈의 양쪽을 모두 알려고 노력하라.
시간을 관리하기 위해 시간이 어디로 가는지 알 팔요가 있다. 당신이 시간을 쓰는 것을 알아보는 유일한 방법은 그것을 기록하는 것이다.
당신의 기억은 당신이 생각하는 곳에 시간을 써야 한다고 말한다. 그러나 그것은 잘못 되었다.
'교육'은 드러커의 강력한 기능 사회 비전에서 중요한 역할을 한다. 그는 '지식 노동자는 정규적인 학습을 시작하고, 배움이 그들의 삶 전반에 걸쳐 계속해야한다'고 믿었다. 매일의 삶에서 자연스럽게 배움을 계속하는 것은 그들에게 달려있다.
어떻게 당신이 최선을 다해 배울 수 있는 지뿐 만 아니라. 배움을 위한 당신 자신의 우선 순위를 고려하라. 드러커는 "누구도 그의 주제를 가르쳐야만 하는 사람만큼 배우지 못한다."고 적었다.
드러커는 '미래를 예언하는 최고의 방법은 그것을 만드는 것이다.'고 조언한다. 깊게 숨을 들이 쉬고 당신이 어디에 있고 당신의 인생을 어디로 가야하는지 생각하고, 한번에 한걸음씩 시작하라.
엔딩을 계획하라. 얼마나 오래 전념할지를 결정하고 그 주변에 범위를 설정하라. 만약 당신이 그것을 끝낼 시간이 충분하지 않다면 그것을 맡지 마라.
리뷰 체계를 만들어라. 그래야 당신이 계속할 것인지 경로를 바꿀지, 멈출지를 결정할 수 있다.
당신이 어떤 것을 멈출때 그 밖의 다른 것을 하기 위한 여지를 만들어라.