이기적 리더십, Selfish Leadership
A. 상황
1. 팀장님이 점심 식사 후 팀원에게 지난 달 결산 보고서를 만들어 달라고 했습니다. 팀장님 생각에 3시간 정도면 끝날 수 있다고 예상하고 있고 한 번은 피드백을 주고 받아야 하는 것을 감안하여 퇴근 전까지 마무리 하자고 했습니다.
2. 예상보다 시간이 더 걸려 오후 4시에 끝나지 않고, 오후 5시에 보고서 작성이 끝났습니다.
3. 팀장님이 보기에 미진한 부분도 있고 오탈자도 있어서, 팀원에게 보완해서 마무리 해달라고 했습니다.
4. 팀원은 오후 6시에 팀장님에게 보고서를 다시 제출합니다. 팀장님이 보기에 여전히 미진한 부분이 있어서 한 번 더 보완해달라고 요청합니다.
B. 팀장과 팀원의 시각 차이
5. 팀원은 이미 한 번 피드백을 받아 수정을 했기 때문에, 퇴근 시간 다 되어 또 일을 시킨다고 생각합니다.
6. 팀장님은 일을 한 번에 똑바로 마무리 하지 못해, 당연히 해야할 일을 끝내야 한다고 생각합니다.
C. (정보가 더 필요하긴 하지만) 이럴 때 팀장은(팀원은) 어떻게 해야할까요?
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