안녕하세요?
성장계획연구소 이은주입니다.
오늘은 강원랜드 승진자교육 소식을 전해드릴께요.
코로나 19로 인해 조직문화에도 많은 변화가 일어나고 있습니다.
일하는 방식은 IT기술을 적극적으로 활용한 스마트 워크가 더욱 활성화 되었고, 줌이나 메신저 툴을 사용하는 소통방식도 바뀌었습니다.
대면이나 전화에 익숙한 기성세대와 디지털 소통방식에 익숙한 MZ세대와의 간극을 줄이는 것이 새로운 과제가 되고 있는 것이 현실이죠.
또한 리더의 역학에도 많은 변화가 있습니다.
불확실성이 높고 변화가 많은 시대이기 때문에 변화를 인식하고 대응하는 능력이 중요해졌습니다.
변화에 대한 이야기는 끊임없이 이어지는 이야기입니다.
하지만 변화를 인식하는 것, 변화를 자신과 역할에 적용하는 것은 사람마다 속도가 다릅니다.
강원랜드 승진자교육에서는 변화를 직접 체험하고 시사점을 함께 토론하는 것으로 강의를 시작했습니다.
그어느때보다 '사람'이 중요한 시대이지만 새롭게 조직에 유입되는 MZ 신세대 구성원들을 이해하기는 쉽지않습니다.
기업교육을 진행하면서 만나는 수많은 리더들의 한결같은 이야기는
우리 회사에 MZ세대 포션이 늘고 있는데 그들이 과거 알고 있던 구성원들과는 많이 다른것 같다고 하십니다.
그 세대가 그런 사고체계를 가질 때에는
분명 '이유'가 있습니다
그 이유를 알면 그를 이해하기 쉽습니다
"총화단결, 우리는 하나"를 외치며 끈끈한 관계를 말하는 기성세대는 회사가 인생이고 동료가 지인이었습니다.
하지만 MZ세대 신세대는 "가족은 집에 있습니다"라고 당당히 말합니다.
회식은 줄었지만 홈파티는 늘고 있는 지금은 모임이 싫은 것이 아니라 선택적 대면을 하고 있기 때문이죠.
회사업무가 끝난 시간에는 내가 만나고 싶은 사람들과 격이 없이 만나고 싶다는 것이 그들의 욕구입니다.
기준이 다른 거죠.
다른 기준의 그들을 알고 이해하는 노력이 첫번째입니다.
우리 삶에, 조직에 나에게 많은 변화가 일어나고 있습니다.
그렇다면 어떻게 적응해야 할까요?
적응을 다른 말로 '현행화'입니다.
환경이 바뀌면 규칙이 바뀌어야 합니다.
우리가 합의해서 만들어놓은 기존의 규칙이 있는데, 각자의 생각이 변화하면 생각의 합인 상식도 변화하므로 새로운 규칙이 필요하죠.
이것이 바로 현행화입니다.
<그냥하지 말라 > 송길영
변화된 상황에 대한 현행화가 필요한 시기입니다.
특히 누적된 경험과 지식이 많은 조직에서는 리더들에게 특히 중요한 주제죠.
기존 리더가 구성원을 관리하고 문화를 만들어온 기존의 규칙이 있지만
새로운 업무방식, 달라진 소통방식, 다양한 구성원들이 존재하는 지금의 조직에서는 시스템과 제도, 관행의 현행화도 필요합니다.
따라서 리더라면 이런 합의를 어떻게 만들어갈 것인지 인식하고 고민해봐야 합니다.
작게는 업무에 관한 지식을 업데이트하는 것부터 구성원을 관찰하고 동기부여하는 방식이나
새로운 협력방식, 리더의 커뮤니케이션, 피드백 방식까지 살피고 변화시키는 노력이 필요합니다.
다양한 구성원이 함께하는 새로운시대 꼭 필요한건 남기고 아닌 것들은 과감하게 재정의 해야하는 시기입니다.
그러기 위해서는 리더와 구성원과의 소통이 절대적입니다.
뉴노멀시대 조직문화는 소통에서 승부가 날것입니다.
따라서 리더의 커뮤니케이션 디자인이 필요하죠.
내가 정답일 수도 있지만 틀릴 수 있음을 인정하고
무조건적인 지시나 강요가 아니라 추가 설명이 가능하며
그 이후 명확한 실행을 추진할 수 있는 리더가 되어야 합니다.
강원랜드 1급 승진자분들과 함께한 조직관리 및 조직문화 구축 강의는 3시간 동안 진행되었습니다.
강의를 하는 동안 끊임없이 눈이 내리더라구요.
문제는 눈이 그치지 않는 다는 것이죠 ㅎㅎ
대설주의보가 내려지는 상황이라 서울로 돌아갈 길이 걱정이었습니다.
'강사님 강원랜드에 1박하실 수 있도록 준비할 수 있습니다. 내일 가세요?'
'체인 준비해드릴까요?'
교육생분들이 모두 걱정해주시고 도움을 주셔서 무사히 서울로 돌아올 수 있었습니다.
세심한 관심과 도움주셔서 너무 감사했습니다.
이 은 주 성장계획가 ㅣ 기업교육강사 리더십, 조직소통
성장계획연구소 대표
지식노마드스쿨 대표
저서 <지식노마드가 되라 > <여자, 인생의 판을 바꿔라>
리더십, 조직문화, 여성리더십, 소통
이메일 : jazz0814@hanmail.net
연락처 : 010-4526-3317