강원유아교육진흥원 특강 후기
안녕하세요?
개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다.
강의여행을 떠나기 좋은 계절입니다.
점점 높아지는 기온탓에 열정적으로 강의할때면 벌써 땀이 나기도 하더라구요.
이번 여행은 강원도 유치원 원감, 초등학교 교감 선생님 중간관리자들과 역량강화 연수과정으로 함께했습니다.
'다양성을 존중하는 새로운 리더십' 주제로 3시간 동안 함께 했는데요,
강원도교육연수원에서 진행되어 아침 6시에 집을 나섰습니다.
교육장은 영화관 처럼 고정된 좌석에 아래를 내려다보는 형태이고 교육인원도 300명이나 되는 상황입니다.
3시간의 특강을 통해 임팩트 있으면서 흥미와 유익함을 동시에 전해드려야 하기에 강사의 강의력이 그 어느때보다 중요한 상황이죠.
저는 이런 상황이 되면 묘한 승부욕(?)이 생겨서 반드시, 기필코 좋은 강의를 하고 싶다는 생각이 듭니다 ㅎㅎ
뜨거웠던 특강소식 지금부터 전해드립니다.
시대의 변화로 인해 유치원과 학교에도 일의 판도가 달라지고 있습니다.
성별, 세대, 인종, 장애 등 과거와는 달리 인간관계 역시 다양해 졌고 그로 인해 이해하기 어려워 진것도 사실이죠.
특히 리더십을 발휘해야 하는 리더의 입장에서는 과거와 다른 리더십을 요구하는 상황에서 많은 괴리감을 느끼는 것도 사실입니다.
과거에는 지시와 명령 그리고 통제하는 리더시 등 획일화된 리더십을 발휘하면 문제가 없었지만
지금은 구성원 개개인의 상황을 관찰하고 구성원 스스로 주도적으로 업무할 수 있도록 동기부여하고 피드백하는 리더십이 요구되고 있습니다.
즉 다양성을 존중하며 구성원에게 맞는 리더십을 발휘해야 하기 때문에 쉽지 않습니다.
이번 '다양성을 존중하는 새로운 리더십' 역량강화 교육 특강에서는 달라진 환경의 변화 및 구성원의 변화를 이해하고 새롭게 발휘해야 하느 리더십을 파악하는 시간을 가졌습니다.
누구나 자신이 경험하고 지금까지 축적된 지식으로 판단하는 것이 너무나 익숙한 상황입니다.
특히 조직은 직급 파워에 의해 많은 것들이 결정되는 곳이죠.
과거에는 직급이 높으면 그만큼 경험도 지식도 노하우도 많아 정답을 제시해 주는 경우가 많았습니다.
하지만 지금은 디지털전환시대로 유치원과 학교 역시 급격한 변화를 맞이하고 있고 구성원들 역시 다양한 세대가 존재합니다.
다양하다는 것은 각자의 다른 기준이나 방식이 존재한다는 것이죠.
내 입장에서는 당연하지만 다른 사람의 관점에서는 불편하거나 비효율적일 수 있습니다.
새로운 리더십을 발휘하기 위해서는 지금까지의 방식을 넘어서 변화해야 한다는 것을 받아들이는 것에서 시작됩니다.
극장식 강의장이라면 강사가 강단에 서서 일방적으로 강의하는 것이 익숙하겠지만 당연한 것을 바꾸기 위해 저 부터가 노력을 했습니다.
먼저 생각하고 토론할 주제를 제시하고 옆사람과 이야기 할 수 있도록 분위기를 조성했습니다.
그리고 직접 계단을 오르며 마이크를 들고 교육생 곁으로 달려가 살아있는 이야기를 함께 공유했습니다.
공감하는 웃음소리, 박수소리 ㅎㅎㅎ
분위기가 후끈 달아오릅니다.
둘째 시간은 새로운 리더십 발휘를 위한 커뮤니케이션 점검과 피드백에 대한 이야기를 나누었습니다.
'부탁하느냐, 지시하느냐, 질타하느냐'는 분명 다릅니다.
같은 이야기라도 그 말을 듣는 사람에 따라 수용도가 달라진다는 의미죠.
리더십을 발휘하기 위해서는 내가 아닌 그 말을 듣는 구성원의 수용도를 생각할 수 있어야 합니다.
또한 현재 리더가 가장 많이 빠지는 함정이 있습니다.
바로 '착한 리더'가 되려고 하는 점이죠.
구성원들은 착한 리더가 아닌 성장할 수 있도록 피드백해주는 리더를 원합니다.
바람직하지 않은 행동이나 재교정이 필요한 상황에서는 무엇이 잘못되었고 그 일이 어떤 영향을 미치게 되기에 어떻게 개선해야 하는지 알려주는 리더를 원합니다.
리더의 격을 높이는 커뮤니케이션을 파악하고 올바르게 피드백하는 방법도 전해드렸습니다.
마지막 시간에는 새로운 조직문화를 형성해야 하는 이유를 실제 사례를 통해 이해하실 수 있도록 전해드렸습니다.
구성원들이 일할 수 있는 문화를 만들어 주는 것 역시 리더가 해야할 행동입니다.
기존의 방식을 유지할 것과 새롭게 수용할 것을 파악하여 신구의 조화를 통해 모두가 소속감을 느끼고 즐겁게 일할 수 있는 문화를 만드는 노력이 필요한 시기입니다.
강의가 끝나고 정말 유익하고 도움되는 시간이었다고 개별적으로 인사해주시는 원감, 교감 선생님 덕분에 행복한 시간이었습니다.
그리고 정성껏 챙겨주신 선물도 너무 감사했습니다.
강의여행의 마무리는 맛집탐방이죠.
강의 피드백도 좋고 날씨까지 좋아 이보다 좋을 수 없습니다.
강의하는 행복한 삶을 살 수 있어 기쁩니다.
감사합니다.
이 은 주 성장계획가 ㅣ 기업교육강사 리더십, 조직소통
성장계획연구소 대표
지식노마드스쿨 대표
저서 <지식노마드가 되라 > <여자, 인생의 판을 바꿔라>
리더십, 여성리더십, 소통
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