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Apr 23. 2024
민희진 사태와 하이브 주가 영향
주인의식과 주인행사의 차이
직장생활을 처음 시작했을 때 팀장이던 선배가 술자리에서 이런 말을 했던 기억이 난다.
"회사에는 두 가지 종류가 있다. 주인이 있는 회사와 주인이 없는 회사. 우리 회사는 주인이 있는 회사다. 주인이 있는 회사에서 가져야 할 태도는 '주인의식'이다. 절대 가져선 안될 태도는'주인행세'다."
민희진 어도어 대표와 방시혁 하이브 대표 간의 갈등이 언론을 통해 대대적으로 보도되면서 하이브 주가는 이틀새 9%가량 하락했다.
하이브 측은 민희진 대표가 뉴진스가 소속된 어도어를 탈취하려고 했다고 주장하고, 민 대표는 하이브가 최근 선보인 '아일릿'이 뉴진스를 카피해서 뉴진스의 가치를 훼손한 것이 갈등의 원인이라고 반박하고 있다.
아일릿은 성공적인 데뷔를 하며 현재도 타이틀곡 'Magnetic'이 멜론 등 음원차트에서 1위를 달리고 있다.
분명 아일릿의 뮤직비디오나 댄스나 노래, 의상 등에서 뉴진스와 매우 유사하다. 그러나 같은 계열사에서 내놓은 아이돌그룹의 콘셉트나 노래 등이 유사한 것은 특별히 이상한 것은 아니란 생각이다.
예를 들어 벤츠에서 내놓는 자동차들이 같은 브랜드 및 디자인 콘셉트를 가지고 있어, 어디서 보더라도 벤츠차라는 것을 알아본다고 해서 그것이 카피는 아니다. 같은 브랜드 내에서도 다양한 변주가 가능하고 그 변주에 성공하면 명차가 나오는 것이다.
그런데 민희진 대표는 자신이 하이브에 합류해 탄생시킨 뉴진스에 대해 자신의 창작물 또는 소유물이라는 강한 집착을 가지고 있는 것이 아닌가 의심이 든다.
하이브와 같은 엔터테인먼트 회사는 소속 가수들의 성공 여부가 회사의 모든 운명을 결정한다. 그런데 하이브는 시가총액이 9조 원에 육박하는 대형 상장사이고, 이런 회사의 실적이나 영업이익이 들쭉날쭉한다면 투자자들은 불안감을 가질 수밖에 없을 것이다.
이런 측면에서 하이브는 당연히 자사에서 성공시킨 모델을 벤치마킹하는 방식을 계속 선택할 수밖에 없다. 안정적인 매출과 수익을 거두기 위해선 불가피한 선택이다. 만약 모든 가수들마다 다 다른 콘셉트를 추구한다면 하이브라는 정체성을 투영하기도 어렵고, 성공 여부를 미리 예측하기도 불가능해진다.
내가 하이브의 CEO라도 같은 선택을 할 것이다. 일단 성공한 모델을 벤치마킹해 새로운 그룹을 선보이고, 그 그룹이 인기를 끌고 궤도에 오른 다음에 얼마든지 새로운 시도나 변주가 가능하다.
가장 단적인 예로 YG의 '블랙핑크'를 꼽을 수 있다.
블랙핑크는 데뷔 당시엔 '2NE1'의 아류나 복사판 정도로 취급됐고, 모든 콘셉트가 거의 구분이 안 갈 정도로 비슷했다. 그러나 지금 현시점에서 블랙핑크를 보면서 2NE1을 떠올리는 사람은 한 명도 없다.
2NE1이라는 성공한 모델을 바탕으로 안전마진을 확보하고 이후 새로운 성장을 도모하는 것은 전혀 이상하지 않다. 오히려 상장사인 대형 기획사에서는 당연히 이런 방식으로 사업을 전개해나가야 한다. 투자자 입장에서도 성공이 보장되지 않은 새로운 콘셉트의 그룹은 준비하면 인력이나 비용은 오히려 많이 드는데, 성공 여부까지 불투명하니 전혀 환영할 수 없다.
