직장 동료에게 마음의 문을 열고 닫는 기술 3가지

직장생활의 지혜

사람들은 내가 생각하는 것보다 눈치가 빠르다. 상대를 마음에 들어하는지 이야기를 할 마음이 있는지 말이다. 직장생활은 결국 눈치 싸움이다.

직장 생활을 하면서 서로 마음을 열고 일을 하면 문제 될 것이 없다. 그러나 어느 정도를 열고 닫아야 하는지 그 적정선을 찾는 게 싶지 않다. 너무 열면 훅 들어오고 너무 닫으면 들어 올 공간이 없다. 사람이 사람에게 마음을 닫는 것은 여러 가지가 있지만 마음을 닫는 이유는 세 가지 정도로 말할 수 있을 것 같다.

첫 번째가 자기만 아는, 자기 부서만 챙기는 자기 선배만 아는 이기주의이다. 이게 뭐 잘못된 거야라고 할 수 있지만 잘하는 것은 아니다. 칸막이 싸움만 하는 조직은 발전하지 못한다. 자기 부서 실적만 챙기는 조직은 넓게 바라보지 못한다.

두 번째는 다른 사람들에 대해서 냉담함을 보이는 사람에게는 마음을 열지 못한다.

나머지 하나는 아예 사람 취급을 하지 않는 것이다. 담당자가 있는데도 불구하고 아예 다른 사람에게 일을 맡기거나 지시하는 사람이 있다. 각자 롤이 있으면 부여된 일을 마땅히 해야 할 사람에게 지시하고 피드백을 받는 게 일이다. 그런데도 이 라인을 무시하는 사람이 있다. 사람을 키우지 못하는 조직은 오래가지 못한다.

마음을 여는 세 가지는 그럼 무엇일까. 답은 어렵지 않게 찾을 수 있을 것이다.

상대를 먼저 챙길 수 있는 마음이다. 지금 바로 내게 이익을 보지 못하더라도 자기가 이룬 것은 다시 돌아온다. 어떤 일에서도 마음의 중심을 잃지 않는 게 좋다. 다시 찾는 사람, 같이 일하고 싶은 사람의 이유에는 차가운 마음보다는 따뜻한 마음에 있다. 마지막 하나는 관심을 갖는 것이다. 사람과 일에 관심을 갖지 않는 사람은 어떤 일도 제대로 할 수 없다.

관심은 새로운 기회를 열어주는 문이다.