스타트업 규모별 팀원을 붙잡는 힘 #1

내가 7년간 한 회사를 다닌 이유

어느덧 저도 경력 10년차가 되었습니다.

총경력이다 보니 서버 개발, iOS 및 안드로이드 개발, 그리고 PO 업무까지 다양한 경력이 섞여있는데요. 
그 모든 경험이 지금의 저를 이루는 밑거름이 되었기에 모두 소중한 자산이 되었습니다.

그런데 많은 분들이, 제 경력의 잡스러움(?)보다도 10년 중 7년이 한 회사에서의 시간이라는 것에 더 놀라시더라고요.

막 회사를 창업하신 대표님이
"어떻게 하면 지영님처럼 오래 일할 팀원을 뽑을 수 있을까요?"
라고 물어온 적도 있고,
네트워킹 행사에서 만난 분이
"어떻게 한 회사를 그렇게 오래 다니실 수 있나요?"
라고 물어온 적도 있고요.

그렇지만 역시 가장 많이 들은 질문은, 면접을 보러 오신 분의
"회사의 어떤 점 때문에 그렇게 오래 다니실 수 있었나요?"
라는 질문이겠네요.

그래서 이번에는
띵스플로우라는 회사에 사번 1번으로 입사한 후
100명 남짓한 현재까지 7년간 다니면서
각 규모별로 저를 남아있게 한 요인이 어떤 것이었는지를 적어보려 합니다.

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10명 이하의 규모

창업자 or  아이템

저희 대표님이 초창기에 자주 하셨던 말씀이 있어요.
"이 규모의 스타트업에 들어온 여러분들은 다 어딘가 신기한 사람들이에요!"

글로 쓰다 보니 어감이 미묘하게 느껴지실 수 있지만, 그만큼 전형적인 직장인과는 다른 선택을 했다는 말입니다.
당시의 저를 돌이켜보면, 공감할 수밖에 없는 말이기도 하고요.

이 시기의 스타트업에 합류하는 사람은
스타트업 자체에 매료된 사람이 많을 거라고 생각합니다.
특유의 젊은 혈기든, 새로운 사업에 뛰어든다는 도전정신이든, 크게 한 방 터트리고 싶다는 의욕이든.
하여간 뭔가에 꽂혀서 온다는 거죠.

이 시기에는 팀 빌딩도 보통은 지인 추천으로 이루어집니다.
창업자 분들이 지인들을 수소문해 만난 '스타트업에 매료된 or 매료될 가능성이 높은' 사람들에게
"너! 우리 동료가 돼라!"
라고 하는 과정을 거치고요.
일반적으로는 그 과정에서 초기의 팀원들이 합류를 하게 됩니다.

그러다 보니 이 시기의 팀원들이 합류를 결정할 때도, 퇴사를 결정할 때에도 참고할 지표는 많지 않습니다.
결국은 사람이 좋은가? 아이템이 좋은가? 의 기로에 서서 결정을 하게 되는 거죠.

제 경우에는 사람을 봤습니다.

지인분의 소개로 학교 앞에서 만난 대표님은,
네이버에 가고 싶다 말하는 제게 본인도 가고 싶다고 하며
우리 같이 네이버 인수되는 걸 목표로 할까요? 라고 했습니다.

띵플에서의 첫 연봉협상이란 것을 할 때에는
꼭 같이 회사를 키우자고, 본인도 노력해서 꼭 더 좋은 급여를 주겠다고 말하시는 모습에서
저는 당장의 높은 급여보다 더 기분 좋은, 함께 키워나갈 회사에 대한 기대감을 가졌던 것 같습니다.

팀원의 입장에서 생각하고 함께 미래를 그리는 대표님의 모습에 감명받아 합류를 결정했고, 이 분들이라면 계속 같이 일하고 싶다고 생각해서 퇴사하지 않았습니다.
이 분들과 함께라면 일을 낼 수 있겠다는 생각도 있었고요.

10명 이하의 규모이던 2017 ~ 2018년.
저를 붙잡아준 원동력은 창업자 분들에 대한 믿음이었습니다.

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글이 생각보다 길어져서,
다른 규모는 글을 분리해서 써보려 합니다.

재밌게 읽으셨나요? 저의 경험이 공감되실지 궁금합니다.

10명 이하의 스타트업에 재직 중이신 분들 계신가요?
지금 다니는 곳의 창업자 분들은 어떻고, 아이템은 어떤 것 같나요?

10명 이하의 스타트업 창업자 분들 계신가요?
우리 팀은 어떤 것 같나요? 날 믿고 따라와 줄 사람들이 잘 모인 것 같나요?

아무쪼록 이 글을 읽으신 모든 초기 스타트업의 창업자 분과 팀원 분들!
많이 정신없고 어려운 나날일 수도 있지만, 다들 힘내시기 바랍니다.
하루하루 성장할 날만 남은 상황이 오히려 즐거울 수 있는 때니까요.
모두들 응원합니다.

*배경이미지 출처