“무엇을 묻느냐”가 모든 결과를 결정한다
누구나 몇 초 만에 기획서를 만들고, 블로그 글을 쓰고, 심지어 발표자료까지 자동으로 뽑아낼 수 있는 시대.
사람들은 말한다.
“이제는 AI가 다 해주는 시대야.”
“생각하지 않아도 답이 나온다.”
그러나 나는 오히려 이렇게 생각했다.
이제야 진짜 생각하는 인간만이 살아남는 시대가 왔다.
왜냐하면, GPT는 스스로 질문하지 않는다.
그저 주어진 질문에 ‘답’을 줄 뿐이다.
질문이 엉성하면, 결과도 엉성하다.
이제 중요한 건, 무엇을 묻느냐이다.
질문이 인간의 진짜 경쟁력이 되는 시대다.
GPT를 다뤄본 사람이라면 느낄 것이다.
질문 하나만 잘 던지면 GPT는 전문가처럼 아이디어를 뽑아내고, 전략을 설계해주며, 실행계획까지 설계해준다.
하지만 질문이 애매하거나 막연하면, GPT는 공허한 말잔치만 늘어놓는다.
그래서 나는 GPT 시대, 인간이 반드시 던져야 할 질문 세 가지를 정리했다.
이것은 단지 AI를 잘 활용하기 위한 팁이 아니라,
사고방식을 바꾸고, 일의 본질을 바라보는 방법이기도 하다.
“이 현상의 본질은 무엇인가?”
우리는 매일 수많은 정보와 뉴스, 이슈에 노출된다.
그중 무엇은 흘려보내고, 무엇은 깊이 다뤄야 할까?
바로 이때 필요한 질문이
“이건 단순한 현상인가, 아니면 구조적 변화의 신호인가?”이다.
사회의 트렌드, 기술의 발전, 정책의 변화 등 겉으로는 단순해 보이는 사건들도
그 안에는 시대의 흐름, 인간의 심리, 구조적 전환이 숨겨져 있을 수 있다.
이 질문을 던지는 사람만이
“지금 보이는 것”이 아닌,
“지금 일어나는 것”의 의미를 파악할 수 있다.
그리고 그 통찰은 전략과 기회를 만든다.
“이 문제를 구조화하면 어떤 구성요소로 나눌 수 있는가?”
아이디어는 누구에게나 있다.
하지만 그것을 ‘계획’으로 만들고, ‘시스템’으로 바꾸는 사람은 드물다.
대부분의 사람은 생각을 흐릿하게 가지고 있다.
"뭔가 해보면 좋을 것 같아", "이거 잘되면 좋을 것 같아"는 있지만
정확히 어디서부터 어떻게 시작할지 모른다.
바로 이때 GPT에게 이렇게 물을 수 있다.
“이 아이디어를 구조화해서, 문제 → 원인 → 해결책 → 실행방안으로 정리해줘.”
그러면 AI는 생각을 체계로 바꾸는 데 도움을 준다.
이 질문을 통해 우리는
머릿속에 흐릿하게 존재하던 구상을
논리적인 설계도로 구체화할 수 있다.
그것이 실행의 시작이다.
“이걸 자동화하거나 시스템화할 수 있는 방법이 있는가?”
현대인이 가장 많이 소비하는 자산은 ‘시간’이다.
매일 반복하는 일, 수동으로 처리하는 작업들…
이것을 자동화하지 않으면 우리는 사고보다 노동에 갇히게 된다.
GPT와 다양한 자동화 도구들은
이 반복작업을 시스템으로 바꿀 수 있는 가능성을 제공한다.
하지만 자동화는 기술 이전에 ‘질문’에서 시작된다.
“이 작업은 반복되는가?”
“시스템으로 바꿀 수 있는 구조인가?”
“자동화 도구와 연결할 수 있는 포인트는 어디인가?”
이 질문을 통해 우리는 단순히 ‘일’을 하는 사람이 아니라
일을 설계하고 최적화하는 사람이 된다.
우리는 너무 오랫동안 ‘답’을 찾는 데 익숙해져 있다.
학교도, 사회도, 대부분의 시스템은
‘정답을 맞히는 사람’을 우대해왔다.
그러나 GPT는 이미 대부분의 정답을 알고 있다.
이제는 질문을 던질 줄 아는 사람이 중요하다.
“왜 이 일이 중요한가?”
“어디서부터 시작해야 하는가?”
“이건 어떤 구조로 나눌 수 있는가?”
“반복된다면, 자동화할 수 있는가?”
이런 질문을 매일 반복하는 사람은
어떤 도구보다 강력한 사고 프레임을 갖는다.
그리고 어떤 기술이 나와도 흔들리지 않는다.
왜냐하면, 도구는 수단일 뿐이고
진짜 경쟁력은 질문하는 인간의 사고이기 때문이다.
나는 이제 GPT를 단순한 자동화 도구로 보지 않는다.
그보다 훨씬 더 큰 존재,
‘나의 질문을 시험하는 거울’로 본다.
질문이 명확하면, 인생도 명확해진다.
그 질문이 당신의 전략이 되고
그 질문이 당신의 정체성이 되며
그 질문이 곧 당신이 살아갈 방식이 된다.