사람이 모인 조직은 대부분 이기적이 됩니다

직장에서 살아남기 2 - 197술조8

분명히 저장했는데 이상합니다

어디 갔는지 중간 중간이 없어지고 잘라 부치면 글씨가 굵어집니다

제 폰 아니면 부런치가 낮술 한잔 했나봅니다

초안인데 ... 남은 초안만 그대로 간단히 그립니다

이병남 작가님의 작품 '이합집산' 과 한둥지 각각 다른 알 모든 이미지는 다음과 네이버 출처입니다

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일체감 또는 통합이 승부를 가릅니다

그러나 잘못하면 혼자 새됩니다

각기 다른 개인들이 만나서 같은 일을 하며 다른 팀과 자신의 미래를 걸고 진검승부를 하고 있으니 항시 집중해야 당연하지만 개성이 다른 사람들이 모이다보니 단결력은 처음부터 강할수 없습니다

이합집산이 다반사이고 살면서 제일 어렵다는 각 개인별 정치적 이해관계가 맞물려 머리 쥐나는 일이 심심찮게 생기기 때문이지요

또한

직장에서는 혼자하면 미친놈 소리를 듣지만 팀조직 전체가 몽땅 함께 한다면 성패를 떠나 같이 안하는 놈이 미친놈이고 설사 진짜 미친짓이라 하더라도 혼자 리스크를 감수하는 것보다 같이 하는게 훨씬 기회가 많을 수 있습니다

많은 사람이 모였지만 각 개인의 목표나 목적이 서로 같아 팀과 함께 한다면 금상첨화겠지만 절대 쉽지않습니다

해서

팀보다 내가 중요하다고 수없이 그렸지만 거꾸로 조금 비틀어보면 팀 속에 내가 중요한만큼 그만큼 중요한 팀의 중요함도 기억해야 합니다

팀속에 중요한 내가 아닌 중요하고 소중해 팀 속에 소중한 나를 만들려고 노력해야합니다

제나름의 그 방법입니다

하나, 사람이 모인 조직은 대부분 정치적이 됩니다

자신의 비젼을 끝까지 믿고 신뢰하십시요

그리고

내 비젼을 팀의 비젼으로 만드십시요

말단 신병인데 비젼을 만들라니 무슨 개풀 뜯어 먹는 소리냐고 할지 모르지만 안해보고는 누구도 모릅니다

물론 만화같은 소설이라면 문제지만 실패하고 조금은 어줍잖아더라도 내 비젼을 업그레이드하고 다듬어 팀의 비젼으로 만들어가야 합니다

분명히 교집합이 있습니다

한발 뒤에 계시되 먼저 동참 하십시요

조언을 구하되 당당하고 겸손하십시요

그리고 내 비젼만큼은 끝까지 믿으십시요

하나, 사람이 모인 조직은 대부분 이기적이 됩니다

먼저 목표와 목적을 서로 공유하십시요

그리고

정보를 빠르게 이해하고 빠르게 대응하십시요

팀에는 코드가 같은 사람들이 모였을지라도 분명 눌려있지만 자기 색갈이 있고 때로는 도발적일수도 있습니다

자기 이미지를 높이고 각인 시키기 위해 보기좋고 하기좋은 말이나 승부를 띄운 말과 행동을 충분히 할 수 있다는 말이기도 합니다

냉정한 판단보다는 자기욕이나 아님 남듣기 좋은 말로서 자신을 지키거나 처신하려함으로서 나 아닌 다른 사람을 함정에 빠트리는 경우가 생각보다 많아 맹목적으로 따르다가는 위험합니다

아무리 믿고 신뢰하더라도, 함께하는 팀과 조직의 기본이더라도 다는 아닙니다

많은 사람이 같이 의논하는 의사결정은 대부분 이기적이라 위험하기 때문입니다

다만 목적과 목표가 확실해지면 공유가 가능하고 보완이 가능해집니다

시간이 짧아지고 정보의 흐름이 빨라지면 적극적일 수있고 적극적인 긍정은 그 효과와 결과를 팀은 물론 개인에게도 얻는것이 분명히 있을겁니다

누구나 처음부터 리더는 아닙니다

거를것은 거르되 머무르고 망설이지 마십시요

책임지되 포기하지 않는 사고와 능력을 키우십시요

그리고 이기적인 동기부여에 현혹되지 마십시요

하나, 사람이 모인 조직은 대부분 리더가 많습니다

리더보다 먼저 일체에 주의를 기울이십시요

그리고

상하 지휘체계속에 나를 구축 하십시요

누구나 욕심이 있고 리더이고 싶습니다

제가 그랬습니다

잘하기보다는 일단 마음에 꽂히면 누구에게도 지기싫고 뒤쳐지기 싫어했으니까요

저도 제 사부에게 배운말로 간단히 끝내겠습니다

* 아닌것은 아니니 합리적이 아닌 집단결정이나 또는 집단사고의식에는 절대 동참하지 마십시요

기계적인 거수기와 같은 국회의원이 아닌 명확한 목표의식과 팀속에 창의적인 영감을 확고히 가진 리더나 동료를 찾아 공유하고 허황된 전설이 아닌 내 팀의 일체에 초점을 맞추십시요

총알받이는 아무도 기억하지 않습니다

* 불합리하고 비 현실적이지만 힘이 부족해 뿌리채 속아내지 못하더라도 현혹되지마십시요

만약 현혹되면 단호함 보다는 우유부단해집니다

우유부단한 사람 주변에는 아무도 남지않습니다

빈대떡도 피자도 아닌 집은 반드시 망했습니다

* 내가 따르고 나를 따르는 지휘체계를 명확히 해 둘 필요가 있습니다

모든 사람이 다 맞는것은 아니어서 맹신하고 따라 주의를 기울이는것도 소흘히 하시면 언젠가 반드시 한번은 낭패를 당합니다

주의해야 그 속에 내자리를 구축할수있습니다

어디에든 함정도 있고 비상구도 있습니다

* 능력이 최고인 상사 열명이나 재빠르고 능력있는 후배나 동료보다는 조금 느리고 빠지더라도 서로 믿고 신뢰하며 따르고 따르는 상사나 동료 후배 한명이 현명할 수 있습니다

틀리든 맞든 나만의 짧고 명확한 내적 명령체계를 만들고 보강하며 상하 시스템을 구축하십시요

내가 빠르게 이해하는것만큼 남을 내생각 쪽으로 빠르게 이해시키는 일도 정말 중요합니다

리더는 그냥되는게 아니라 만들어지는겁니다

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하나 하나에 살을부쳐 그리면 두편의 그림인데 정말 성질 만땅입니다

그래서 딱딱한 그림이 더 재미가 없어졌습니다

조직속에 소중한 내가 녹아드는 방법이 중요하다면 중요한 그림입니다

세개의 머릿말이라도 읽어보면 도움이 되실지도 모르겠습니다만 이말이라도 하고싶네요

진짜 상호간의 믿음이나 신뢰는 겉으로는 보이지 않아 가늠할수 없습니다

그러나

언젠가는 지치고 힘들고 어려울때 내 몸과 생각이 스스로 나든 누구든 대상에 상관없이 그 믿음과 신뢰에 대하여 확인할 수 있습니다

그럼 그때부터 믿음과 신뢰는 시작입니다

오늘도 직장인 여러분을 응원합니다

2019-4-14 이상한 거실소파