계획 - 단 한 곳도 같은 현장은 없다.

그 무엇보다 명확한 계획 수립만큼 중요한 과정은 없습니다.

작업 계획 수립

쉬우면서 어려운 일이다. 모든 분야가 마찬가지겠지만 나무를 다루는 분야는 변수가 다양하다. 특히 도심 속에서 사람과 재산에 피해를 줄 것으로 예상되는 나무는 더욱 까다롭다. 예를 들어, 주변 집 옥상이 '기와'거나 렉산과 같은 충격에 약한 재질이거나 장독대, 얇은 울타리, 연락을 받지 않는 주차된 차량 그리고 고압선 등 단 한순간의 실수로 인해 공사금액에 버금가는 보상금액이 나올 수 있다.

팀장의 임무는 단순하다. 위의 변수를 모두 예측하고 예방하며 최대한 효율적으로 작업을 안전하게 마치는 것이다. 여러분도 아시다시피 계획 수립은 A에서 B로 향하는 단순한 과정이 아니다. 살아있으면서 역동적인 무언가가 늘 튀어나온다. 그러므로 진행 과정을 세심하게 살펴보고 각 단계별로 발생할 수 있는 위험요소를 끊임없이 평가해야 한다. 심지어 기계톱 톱날이 나무를 베고 있는 상황에서도 말이다. 지금 내 눈앞에 펼쳐진 환경에서 작업 능률을 올릴 수 있는 최적의 시스템을 찾아 구성해야 한다.

가장 큰 위험은 무엇인가? 주변에 걸쳐진 나무인가? 도로와 인도의 공간이 확보되었는가? 작업 위험도를 줄이기 위해 사용되는 방법과 도구는 무엇인가? 특정 장비를 선택했다면 시스템을 어떻게 구성할 것인가? 구성된 시스템을 보완할 수 있는 백업은 무엇인가? 등 고려할 사항이 무궁무진하다.

그러므로 계획은 신중하게 수립한다. 그 어떠한 과정보다 간과해선 안되며 '우연'을 바라는 일은 더욱 안된다. 여러분이 속한 팀이 각자 역할에 따라 필요로 하는 도구와 기술을 사용할 수 있도록 훈련되었는지를 판단한다. 만약 작업 중 단 한순간이라도 진행에 의구심이 생긴다면 과감하게 일을 멈춘다. 근로자 안전이 확보되어 일할 준비가 되기 전까지 말이다.

모든 상황이 계획된 대로 흘러가지 않는다면 계획을 수정한다.

항상. 돈과 시간보다 근로자 안전이 확보되어야 한다.

추신.

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