합리적 사고 기법을 강의 했습니다

어느 조직이나 구성원들이 주어진 미션, 목표를 제대로 달성하기를 원합니다.

하지만 구성원의 성과가 기대에 미치지 못하는 경우가 많습니다.

높은 업무 성과를 내려면 올바른 업무수행 방향과

그 업무를 수행하고자 하는 구성원의 동기가 필요합니다.

그리고 그 업무를 제대로 수행하기 위한 능력도 필요합니다.

이들 중 하나만 부족해도 높은 업무 성과를 내기 어렵습니다.

이번에 진행한 강의는 바로 업무를 제대로 수행하기 위한 능력을

향상시키는데 도움을 드리기 위한 합리적 사고 기법을 강의 했습니다.

통상 8시간은 필요한데 저에게 6시간을 배정해주셔서 좀 빠듯했습니다.

강의한 내용은 크게 3가지입니다.

- 주요 과제 도출 및 우선순위 선정

- 주요 과제의 실행력 극대화

- 실행 중 발생하는 문제해결

이 컨텐츠는 사원, 대리급 주니어 레벨에는 적절치 않고,

과장급 이상에 적절합니다.

거의 교육시간 모두를 실습을 중심으로 진행하기 때문에 몰입이 잘 됩니다.

교육시간이 여유가 있으면 실제 회사의 사례도 어느 정도 적용해 볼 수 있습니다.

이번에 강의하면서 학습자분들의 참여도가 예상에서 크게 벗어나지 않았습니다.

제대로 집중하여 참여해주셨습니다. 진심으로 감사 드립니다.

#업무성과향상 #합리적사고기법 #문제해결교육 #과제도출 #우선순위설정 #실행력강화 #중간관리자교육 #과장급교육 #업무역량강화 #리더십교육 #주요과제관리 #몰입형교육 #비판적사고 #실습중심교육 #성과관리 #기업교육 #조직성과 #업무추진력 #문제해결능력 #업무수행능력