임원 성과관리의 핵심

MWB 전략 캔버스 작성법 (김주연 박사)

Mar 12. 2026

안녕하세요! 리더십과 조직 성장을 고민하는 분들을 위한

유익한 정보를 들고 왔습니다. �

최근 경북 상주 연수원에서 진행된 '임원 성과관리 교육' 현장 소식을

전해드리려고 하는데요. 특히 조직의 명운을 결정짓는 핵심 도구인

MWB(Must Win Battle) 활용법이 매우 중요합니다.

� 전략의 본질: "무엇을 하지 않을 것인가?"

전략이라고 하면 흔히 '무엇을 할지'만 고민하죠?

하지만 김주연 박사님은 '무엇을 하지 않을지'를 결정하는 것이

진짜 전략이라고 강조합니다.

우리의 리소스(시간, 에너지, 자금)는 한정되어 있습니다.

모든 것을 다 잘하려다 보면 결국 이도 저도 아닌 상태가 되기 십상이죠.

성공 확률을 높이려면 선택과 집중, 그리고 과감한 희생이 필요합니다.

조직의 비전을 달성하기 위해

"경쟁자에게 반드시 이겨야만 하는 결정적인 전장"을 의미합니다.

보통 3~5개 정도를 설정하며, 여기에 모든 역량을 쏟아붓는 것이 포인트입니다!

임팩트(Impact): 승리 시 조직의 운명을 바꾸는가?

마켓 포커스(Market Focus): 고객과 시장 관점의 승리인가?

열정(Exciting): 구성원들의 가슴을 뛰게 만드는가?

구체적인 승리(Specific Win): 승리 조건을 명확히 정의할 수 있는가?

임원 및 팀장급 교육에서 실제로 활용되는 6가지 항목입니다.

전장 이름: 이번 작전의 명칭

명운(Stakes): 승리 시 얻는 것과 패배 시의 데미지

적(Enemy): 우리가 싸워야 할 진짜 상대

핵심(Key): 우리의 필승 핵심 역량

리소스: 투입할 인력과 예산 규모

승리 조건: 무엇을 달성해야 '이겼다'고 할 것인가?

최근 기업들은 글로벌 확장, AI 기반의 디지털 트랜스포메이션,

브랜드 에이징 극복 등을 MWB로 설정하고 있다고 하네요.

여러분의 조직은 지금 어떤 싸움에 집중하고 계신가요?

더 자세한 내용은 아래 유튜브 영상을 통해 확인해 보세요! �

임원 성과관리의 핵심, MWB 전략 캔버스 작성법 (김주연 박사)

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