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Sep 23. 2020
에디터가 되니 생긴 변화들
사보 편집위원 활동기
2016년 11월,
나는 회사 인트라넷을 통해 한 가지 공지를 접했다.
'HNT STORY 편집위원 모집'이란 공고였는데, 사보 에디터를 뽑는다는 공지였다. 당시 회사가 한참 사업 영역을 넓혀가면서 계열사들이 늘기 시작했고, 그룹사의 다양한 직원들의 이야기를 전하고 소통할 수 있는 창구를 마련하자는 취지였다. 사보의 형태는 기존의 CS매거진을 개편해서 HNT STORY라는 형태로 발간한다는 계획이었다.
사보 편집위원 모집 공고 ⓒ피터평소에 창의적인 소재에 대해서 글 쓰는 것에 관심이 많았던 터라 솔깃했으나, 내가 잘할 수 있을까 라는 생각에 망설였다. 그러기를 한 일주일 반복하다가 고민 끝에 편집위원에 지원했고, 운 좋게 선발돼서 활동을 시작할 수 있었다. 편집위원 선정 후, 본격적인 활동을 위해 첫 회의에 갔을 때 사보의 운영 방향성에 대해서 많은 의견을 나눴다. 마치 잡지사 에디터가 된 느낌이랄까. 고정 편집위원 6명에 회사 지식경영팀에서 1~2명 정도 지원 인력이 나오는 정도여서 현실적으로 거창한 걸 할 수 있는 형편은 아니었고, 회사 외부에 공개하는 형태는 아니고 내부 직원들을 대상으로 디지털 사보 형태로 제작하기로 했다. (사실, 말이 디지털이지 편집한 걸 PDF북 수준으로 만드는 것이긴 했다)
그리고 나서는 편집위원 각자가 이끌고 갈 주제 선정에 심혈을 기울였다. 재미있거나, 유익하거나 둘 중에 하나라도 해당돼야 의미가 있을 텐데 회사 내부의 이야기든 회사의 비즈니스와 관련된 정보들이든 뭐든 꼭지를 잡고 시작해나가기로 했다. 나는 "내가 잘할 수 있는 게 무엇일까?" 이런저런 고민을 한 끝에 '관광업 트렌드 따라잡기'라는 주제를 연재해 나가기로 했다. 당시에 자기 계발 차원에서 타업종의 지인들과 비즈니스 트렌드 스터디 모임을 하면서 한창 산업 트렌드에 대해서 공부하고 있을 때였고, 내가 속한 여행업이 온라인 여행서비스 회사들의 주도로 빠른 변화를 맞이하고 있던 터라 이에 대한 현황을 소개하고, 회사의 대응 방안을 알려보자는 취지였다.
한 달에 한 번씩 발행하는 조건으로 '2017년 2월호'가 첫 작품이었다. 첫 주제로는 '글로벌 OTA는 지금!' 이란 주제로 글로벌 여행 시장에서 강력한 영향력을 미치고 있던 OTA(Online Travel Agency)에 대해서 소개하고 우리사의 대응 전략을 정리하는 내용이었다. 원고를 작성하는 방식이 각자가 PPT에 텍스트와 이미지를 정리하면 최종 편집자가 간단한 디자인 작업 후, Srook이란 서비스를 통해서 PDF북 형태로 만드는 것이었다.(지금은 Srook이란 서비스가 없어져서 당시의 PDF북 소환이 안된다ㅠ)
2월호 원고 (처음엔 정말 PPT 수준이었다) ⓒ피터