brunch

매거진 우여곡절 리더십 인사이트모음zip

라이킷 27 댓글 1

You can make anything
by writing

C.S.Lewis

계정을 잊어버리셨나요?

by 리더십마스터 조은지멘토 Jun 15. 2024

경험만 많이 하는 것보다
자신의 미성숙을 해결해야 한다

자신의 미성숙을 깊이 탐구하는 것이 진짜 자기 계발이다

한국대학생인재협회에서 대학생들과 오랫동안 지내며 느낀 점이 있다. 많은 대학생들이 미래에 대한 불안감이 크다. 그 불안감을 떨치기 위해 '뭐라고 하자'라는 생각에 경험을 수집한다. 그래서 각종 대외활동, 동아리, 학생회, 아르바이트, 인턴, 여행, 자격증, 복수전공 등 경험의 개수를 늘리지만, 정작 진정한 자기 계발은 하지 않는다. 쉽게 말해, 여러 경험을 하면서 발견되는 본인의 문제가 분명히 있는데, 그 문제를 해결하지 않고 그저 경험의 가짓수가 늘었다는 것에 만족해 버린다는 것이다.

어느 단체든지 적극적이고 성실하게 활동하다 보면 리더의 기회가 주어지기도 하고, 중요한 업무를 맡게 될 수 있다. 그러다 보면, 선배, 동료, 후배들로부터 여러 피드백들을 듣는다. 그리고 당연히 부정적인 내용도 있다. 예를 들면, 소통이 잘 안 된다, 말투가 공격적이다, 일을 못 한다, 약속을 잘 안 지킨다, 회의가 비생산적이다, 지각을 자주 한다, 너무 잘 삐친다, 연락이 잘 안 된다, 체력이 약하다, 감정 기복이 심하다, 혼자 일을 다하려고 한다, 멘탈이 약하다 등 다양한 뼈아픈 피드백들이 있다.

그리고 그 피드백들 가운데 자신이 유독 자주 듣는 이야기들이 있을 것이다. 그렇다면 그 피드백에 대해서 자기 객관화를 해보고, 자신에게 왜 그런 문제가 있는지 그 문제의 원인을 파악하고 어떻게든 해결하려고 노력을 해야 하는데, 대부분 그 과정을 생략해 버린다. 자신의 약점을 직면해야 하는 성장통이 따르더라도, 그때가 진정 성장하고 성숙해질 수 있는 기회인데 그 기회를 잡지 않는 친구들이 허다하다. 많은 친구들이 인간관계가 어렵다 싶으면 깊은 고민 없이 그냥 관계를 중단해 버린다. 단체 활동 적응이 어렵다 싶으면 단체 또는 그 단체의 리더를 탓하며 그 활동을 그만둬버린다. 일이 어렵다 싶으면 옆에 있는 일 잘하는 사람한테 묻어가려고 하거나 극단적인 경우에는 잠수를 타기도 한다.

학생 시절에는 관계를 손절하거나 활동을 중단하는 게 쉬었을지 모르나 사회인이 되어서는 쉽게 그럴 수 없다. 만약 직장을 들어가면, 상사가 나와 맞지 않는 사람이더라도, 나에 대해 부정적인 생각을 가진 사람이더라도 그들과 가족보다 더 오래 같은 공간에 있어야 하며 그들과 끊임없이 소통하고 성과를 만들어가야 한다. 그 과정에서 내가 가지고 있었던 문제는 또다시 드러난다. 학생 시절 모른 척했던 고질적인 문제들이 또다시 수면 위로 떠 오른다. 그 문제가 결국 그 사람의 사회생활을 힘들게 한다. 그 사람의 승진, 이직, 사업 확장을 가로막을 뿐 아니라, 중요한 사람들에게 신용을 잃어 그들로부터 오는 수많은 기회를 삼켜먹어 버린다.

나는 대학생들이 경험의 가짓수를 늘려가는 것에 집착하기보다는 그 과정 속에 불거져 나온 자신의 문제를 깊이 탐구해봤으면 한다. 자신의 문제가 해결될 때까지 프로젝트나 업무, 단체 생활을 반복하며 노력했으면 한다. 단순히 "나 이것도 해봤어, 저것도 해봤어."에 만족할 게 아니라, 그 속에 치열한 고민과 탐구가 있고 그로 인해 깨달은 그만의 지혜가 있었으면 좋겠다. 자기 자신이 성숙한 인격이 되고자 하고 실력을 키워 사회에 이바지할 수 있는 인물이 되기를 스스로가 절실히 바랐으면 좋겠다. 대학생 때 '어떤 태도로 자신의 문제를 마주하느냐'가 '앞으로 어떤 어른으로 살 것인가'를 결정지을 것이다.

keyword