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Nov 07. 2024
디즈니랜드 CEO가 꿈꾸던 세상
조직의 생존을 결정하는 MZ 리더십
제 신간 <조직의 생존을 결정하는 MZ 리더십>을 여기계신 분들께 먼저 시리즈로 선공개드립니다
월트 디즈니,
모든 사람의
꿈을 실현하다
세계에서 가장 유명한 콘텐츠 공룡이 있습니다. 월트 디즈니는 미키마우스에서 시작해 ‘어벤져스’의 마블, ‘토이 스토리’의 픽사, ‘스타워즈’의 루카스필름, ‘엑스맨’과‘아바타’를 제작한 21세기폭스까지 흡수하며 오랜 기간 세계 1위 콘텐츠 기업 자리를 유지해왔습니다.
월트 디즈니 컴퍼니가 지금처럼 세계에서 가장 존경받는 기업으로 성장할 수 있었던 것은 바로 창립자 월트 디즈니의 경영 철학이 있었기 때문입니다.월트 디즈니는 언제나 꿈을 현실로 바꾸고자 노력했습니다.
꿈은 주관적이기 때문에 사실 구체적으로 표현하기 어려운 부분이 있습니다. 하지만 월트 디즈니는 자신의 꿈을 스토리로 바꾸어 우리들을 자신의 상상 속으로 초대했습니다. 월트 디즈니가 꿈을 스토리로 바꿀 때 사용한 기법이 바로 ‘스토리보드’입니다.
특히 월트 디즈니는 유연한 조직을 만들기 위해 ‘꿈 휴양소(Dream Retreat)’라 불리는 프로그램을 만들었습니다. 이 프로그램은 월트 디즈니의 4대 경영 원칙인 ‘꿈꾸고, 믿고, 도전하고, 실행하라’를 바탕으로 새로운 문화로의 밑거름이 되었습니다.
또한 월트 디즈니는 새로운 쇼를 개발할 때 현장의 캐스트 멤버를 참여시키면 완성도가 높아진다는 것을 오래전부터 알고 있었습니다. 그는 꿈 휴양소를 통해 직원들이 사흘 정도 회사에서 벗어나변화를 위한 계획을 수립할 수 있는 장을 만들었습니다.
직원들은 프로그램을 통해 일상에서 벗어나 자유롭게 꿈을 표현하며 창의적인 아이디어를 발현했습니다.
월트 디즈니는 클래식 음악을 주제로 한 1940년도 고전 ‘판타지아’의 제목을 정하기 위해 직원 아이디어를 공모한 적이 있습니다. 2천 건이 넘는 아이디어가 접수되었고 마지막에 ‘판타지아’가 가장많은 표를 얻었습니다.
그는 ‘리더들은 자신과 팀원들이 자유롭게 꿈꿀 수 있게 만들어야 한다’라고 믿었고, 이를 통해 조직문화 혁신의 원동력을 만들어냈습니다. 월트 디즈니의 유산은 오늘날에도 여전히 우리의 삶에 영향을미치고 있습니다.
그는 애니메이션 산업에 혁명을 일으키고, 테마파크를 재창조했고, 우리에게 영원히 남을 마법 같은 세계를 가져다 주었습니다.
<책 소개>
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