메타인지리더십 뜻 , 중요성
<메타인지리더십이 리더들에게 필요한 이유는?>
한동안 메타인지에 대해 정말 열풍이 불었습니다
주로 아이들, 학생들의 학습법에대해
메타인지를 활용하는 것에 대해 많이들 이야기하고
관심을 가졌는데
오늘은 메타인지가 리더십에 어떻게 연관되어 작용하는지 알아보도록 하겠습니다.
<메타인지리더십이 리더들에게 필요한 이유>
메타인지의 사전적 개념은
자신의 인지과정에 대해 생각하여
본인이 아는 것과 모르는 것을 자각하는 것과
스스로 문제점을 찾아내고 해결하며
자기의 학습과정을 조절할 줄 아는 지능과 관련된 인식이라고 합니다.
"생각에 대한 생각" 또는 "인지에 대한 인지"를 의미한다.
이는 개인의 사고 과정, 학습 방식, 기억 전략 등을 자각하고 조절하는 능력을 말합니다.
좀 더 쉽게 말해, 메타인지는 어떻게 생각하고 배우는지에 대해 스스로 인식하고 이해하는 것입니다.
<메타인지의 두 가지 주요 구성 요소>
첫째, 메타인지적 지식입니다. 하위요소로는
- 자신의 능력과 한계를 아는 것,
- 특정 과제를 수행하는 전략과 방법을 아는 것,
- 다양한 상황에서 어떤 전략이 효과적인지 아는 지식입니다.
둘째, 메타인지적 조절입니다.
- 계획: 목표를 설정하고, 목표 달성을 위한 전략을 계획하는 것.
- 모니터링: 자신의 학습 과정이나 문제 해결 과정을 지속적으로 점검하고 평가하는 것.
- 조정: 필요에 따라 전략들을 수정하고 조정하는 것.
<메타인지리더십이 리더들에게 필요한 이유>
예를 들어, 시험을 준비하는 학생이 메타인지 능력을 발휘한다면,
자신이 어떤 과목을 잘 알고 어떤 과목에서 어려움을 겪는지 인식하고,
효과적인 학습 전략을 선택하여, 학습 도중에 자신이 잘 이해하고 있는지 점검하고,
필요에 따라 학습 방법을 조정 가능합니다.
따라서 메타인지는 학습과 문제 해결 과정에서 중요한 역할을 하며,
개인의 효율성과 성과를 높이는 데 도움이 됩니다.
< 메타인지리더십이란 >
리더들이 자신의 사고, 생각 과정을 인식하고
그것을 조절하는 능력을 갖추게 하는 중요한 리더십 스타일입니다.
예를 들면 팀의 팀장이
자기팀의 문제 상황이 어떠한지를 명확히 알고
대처를 할 수 있는 방안들을 찾아낼 수 있는지의 여부를
스스로 잘 알고 있는지의 여부도 해당됩니다.
<메타인지리더십이 조직의 리더들에게 필요한 이유 5가지>
자기 인식 향상: 리더가 자신의 강점과 약점을 명확하게 이해하도록 돕는다. 리더의 가장 기본적 자질은 자기인식입니다. 스스로를 알고 컨트롤 할 수 있어야, 타인에게 영향력을 줄 수 있기 때문입니다. 이는 리더가 자신이 어디에서 발전이 필요한지 알고, 더 나은 결정을 내리는 데 필수적인 요소입니다.
효과적인 문제 해결: 리더는 문제를 다양한 관점에서 분석하고, 문제 해결 전략을 보다 체계적으로 계획할 수 있어야합니다. 조직 내 복잡한 문제를 해결하는 데 큰 도움이 되는 것이 바로 메타인지 리더십입니다.
적응력 향상: 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 리더가 새로운 정보와 상황에 빠르게 적응하고, 변화에 유연하게 대응할 수 있게 합니다. 이는 조직의 생존과 성장에 중요합니다.
팀의 성과 극대화: 메타인지 리더십을 통해 리더는 팀원들 사고 과정과 작업 방식을 이해하고 지원할 수 있습니다. 이는 팀원들의 역량을 최대한 발휘하게 하고, 팀 전체의 성과를 높이는 데 기여하기때문입니다.
지속적인 학습과 성장: 리더가 지속적으로 자기 자신을 반성하고 학습하는 문화를 촉진합니다. 리더가 개인적으로 성장하고, 조직도 지속적으로 발전하는 데 중요한 역할을 하는 것이 이 부분입니다.
메타인지 리더십을 통해 리더는 자신과 팀을 보다 효과적으로 이끌고, 조직의 목표 달성을 위해 변화 주도가 가능합니다.
팀의 리더들이 메타인지를 활용하여 팀을 효과적으로 이끌 수 있는 방법에는
자기 반성 촉진,
명확한 목표설정과 계획 수립,
지속적인 모니터링과 피드백 제공,
유연한 문제해결력,
효과적인 커뮤니케이션,
팀원들이 자율성 및 책임감 강화등이 있습니다.
이와 같은 방법들을 통해 리더들은 메타인지를 활용하여
팀을 보다 효과적으로 이끌고 성과를 촉진 시킬 수 있다는 사실!!
메타인지리더십을 갖춘 리더는 팀의 역량을 극대화하고,
조직의 목표 달성에 큰 기여를 할 수 있어요.
박숙희
강의 및 강연 문의
070-8868-9171
marri1030@naver.com
교육학박사, 교수법전문가, 작가, 콘텐츠기획자, 퍼스널커리어디자이너, 크리에이터로 활동하며 개인과 조직의 변화 및 가치창조, 성장을 위한 교육과 코칭 컨설팅 일을 하고 있다.
지식창업, 경력개발을 꿈꾸는 사람들에게 지식과 경험을 마케팅하여 성취 경험을 서비스하고 조력하며 왕성한 활동도 하고 있다. 현재, 교육출판콘텐츠기획 더마니에듀 대표로 더 많이 가치를 나누고 더 많이 성장을 돕고, 더 많이 성공을 조력하는 기업의 사명 아래 진심을 다한 가치를 교육현장에 실현하고 있다. 조직활성화, 조직문화등 기업 HRD교육 및 컨설팅을 진행하고 또한 대한민국 최초 액티비티교수법프로그램을 개발하고 특허청 상표 출원까지 하여 ‘교수법전문가’ , ‘강사들의 강사’로 왕성한 활동을 하고 있다.
삼성, 현대, 롯데, 코오롱, 한화, 볼보 등 유수의 대기업과 공공기관에 출강 중이며 『액티브클래스』,『경험, 기술, 스토리가 돈이 되는 시대, 지식경영리더십』,『인생이 바뀌는 말버릇』 ,『꼰대탈피리더십』, 『왠지 모르게 끌리는 사람의 30가지 비밀』 등의 저서가 있다.
