피터드러커<자기경영노트>필사28일

28일차(2017.12.13)

인력과잉, 조직 구조상의 결함, 기능장애 문제 등은 시간 낭비를 불러오는 경영관리상의 문제는 종종 간단히 개선될 수 있다. 또 어떤 경우에누 그것을 고치는 데 꾸준한 노력이 필요하다. 그러나 이에 따른 개선 작업의 결과는 엄청나다. 그리고 특히 시간 절약의 차원에서 더욱 그렇다.

[자유재량 시간]을 통합한다.

시간을 기록과 분석을 통해 관리하는 지식근로자는 자신의 중요한 일에 투입되는 시간이 얼마인지 알 수 있다. 자유재량 시간이 얼마나 되는지, 다시 말해 진정으로 크게 공헌을 할 수 있는 분야에 투입할 수 있는 시간은 얼마나 될까? 자유재량 시간은 지식근로자가 아무리 철저하게 시간낭비 요인을 제거한다해도 충분치 않다.