질문하기 전, 먼저 감당해야 했던 것들
대화를 시작하기 전, 내가 가장 두려워했던 것은 질문을 던지는 일이 아니었다. 그보다 더 두려웠던 것은 거절당하는 나 자신을 마주하는 일이었다.
팟캐스트를 시작하기로 마음먹은 뒤, 내 앞에는 아주 단순하지만 쉽지 않은 행동 하나가 기다리고 있었다.
누군가에게 연락하는 것. 그리고 이렇게 말하는 것.
"인터뷰를 요청드려도 될까요?"
이 문장은 짧았지만,
그 문장을 보내기까지는 생각보다 많은 감정이 필요했다.
나는 늘 인터뷰를 '요청받는' 입장이었다. 누군가가 다가와 말을 걸어왔고, 나는 그 요청을 받아들이거나 거절하는 사람이었다. 하지만 이번에는 달랐다. 처음으로 내가, 누군가의 시간과 관심을 요청하는 쪽에 서 있었다.
"왜 이제 연락하지?"라는 두려움
오랫동안 연락이 끊겼던 사람들.
이미 자신의 영역에서 자리를 잘 잡은 사람들.
나보다 훨씬 더 앞서 있는 것처럼 느껴지는 사람들.
그들에게 메시지를 보내기 전, 나는 수없이 같은 질문을 되뇌었다.
괜히 부담을 주는 건 아닐까
나를 이상하게 생각하지 않을까
혹시 이렇게 말하지 않을까
"그래서, 연락하는 이유가 뭐예요?"
특히 가장 두려웠던 말은 이거였다.
"그 말하려고 연락한 거예요?"
그 말 한마디에 내가 쌓아온 관계와 진심이 모두 계산처럼 보일까 봐 무서웠다.
요청한다는 건 상대의 시간, 에너지, 관심을 요구하는 일이다. 나 또한 인플루언서로 활동하며 모든 요청이 달갑지 않다는 것을 잘 알고 있었다.
그래서 나는 오랫동안 요청하는 사람으로 사는 걸 불편해했다.
차라리 준비가 완벽해진 뒤,
거절당할 가능성이 없을 때,
상대에게 도움이 될 수 있을 만큼 커졌을 때
연락해야 하나 싶었다.
하지만 그 방식에는 한 가지 문제가 있었다.
그렇게 기다리다 보면, 결국 아무에게도 연락하지 못한다는 것.
거절은 생각보다 명확했고,
개인적이지 않았다.
막상 연락을 시작하고 나서 알게 된 사실이 있다.
거절은 생각보다 많았고, 그 거절들은 생각보다 감정적이지 않았다.
인지도가 높은 사람들은 대부분 응답이 없었다. 혹은 관리자를 통해 "출연료는 얼마인가요?"라는 질문이 돌아왔다.
어떤 사람은 "지금은 외부 인터뷰를 하지 않습니다"라고 답했고, 어떤 사람은 자신은 그런 이야기를 할 위치가 아니라며 조심스럽게 선을 그었다.
그 안에는 내가 상상했던 '나에 대한 평가'는 거의 없었다.
거절은 대부분 상황에 대한 것이었고, 타이밍에 대한 것이었다. 그리고 아주 가끔, 정중하지 않은 반응도 있었다. 처음에는 그 한두 번의 반응이 오래 마음에 남았다. 하지만 시간이 지나면서 알게 되었다.
그 반응은 나를 설명하지 않았다. 다만, 그 사람의 경계를 보여줄 뿐이었다.
질문하는 사람으로 산다는 건,
항상 대답을 얻는 사람이 된다는 뜻이 아니다.
오히려 그 반대였다.
답을 얻지 못해도
응답이 없어도
거절을 받아도
그 상태를 견딜 수 있는 사람이 되는 일에 가까웠다.
질문은 용기처럼 보이지만,
사실은 감당의 문제였다.
거절을 감당하고,
침묵을 감당하고,
나 자신을 의심하고 싶어지는 순간을 다시 통과하는 일
그래서 나는 이렇게 기준을 바꾸었다.
나는 더 이상
"이 사람이 나를 어떻게 생각할까"를 먼저 묻지 않기로 했다. 대신 이렇게 묻기로 했다.
이 대화가 나와 상대방에게 진실한가
이 사람이 내가 가고 싶은 방향과 맞닿아 있는가
기준이 생기자, 거절은 실패가 아니라 정렬의 신호처럼 느껴지기 시작했다.
지금도 여전히 메시지를 보내기 전에는 잠시 멈춘다. 거절당하는 것이 두렵지 않아서가 아니라, 그 두려움을 알고 있기 때문이다.
그리고 이제는 안다.
대화가 시작되기 전,
내가 두려워했던 것은 거절이 아니었다.
내가 정말 원하는 방향 위에 제대로 서 있는가에 대한 확신이었다.
그래서 나는 오늘도 완벽한 문장 대신, 정직한 질문 하나를 선택한다.
그 질문이 또 어떤 대화를 열지 아직 알 수 없더라도.
GO ON — A Journey of Rising into Wholeness.
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