10. 기획은 리더십이다

기획은 리더십이다

현대 사회는 끊임없이 변화하고 있습니다. 기술의 발전, 시장의 변동, 사회적 요구 등 다양한 요인들이 우리를 둘러싸고 있습니다. 이러한 환경 속에서 조직이나 개인이 성공하기 위해서는 미래를 예측하고 대비하는 능력이 필수적입니다. 이때 중요한 역할을 하는 것이 바로 기획(Planning)이며, 이는 리더십의 핵심 요소입니다.

기획이 포기되는 순간, 모든 것은 끝난다. 기획은 조직의 방향성을 결정하고 목표를 설정하며, 그 목표를 달성하기 위한 전략과 계획을 세우는 과정입니다. 만약 기획을 포기한다면 조직은 방향을 잃고 표류하게 됩니다. 이는 결국 경쟁에서 뒤처지게 만들고, 조직의 생존을 위협합니다. 기획은 단순한 계획 수립을 넘어 조직의 미래를 설계하고 주도적으로 이끌어가는 리더십의 표현입니다.

리더는 기획을 통해 구성원들에게 명확한 비전과 목표를 제시할 수 있습니다. 이는 구성원들이 자신의 역할을 이해하고, 목표를 향해 함께 나아갈 수 있게 합니다. 또한 기획은 변화에 대한 대비책을 마련하고, 위험 요소를 사전에 식별하여 조직이 안정적으로 운영될 수 있도록 합니다. 기획을 포기하면 모든 것은 끝난다는 말은 바로 이 점을 강조하는 것입니다. 기획 없이는 리더십도, 조직의 미래도 보장할 수 없습니다.

당장 힘든 오늘을 산다 해도 미래 걱정은 해야 한다. 현재의 어려움에만 집중하고 미래를 대비하지 않는다면, 우리는 계속해서 같은 문제에 부딪히게 될 것입니다. 기획은 이러한 악순환을 끊어주는 도구입니다. 오늘의 어려움을 해결하는 데에도 기획은 필요하지만, 더 나아가 내일의 성장을 위해서는 더욱 철저한 기획이 필요합니다. 이는 개인의 삶에서도 마찬가지입니다. 현재의 만족에 머무르지 않고 미래를 준비하는 사람만이 지속적인 발전을 이룰 수 있습니다.

기획은 리더십의 핵심이며, 리더는 기획을 통해 자신의 역할을 수행할 수 있습니다. 기획자는 조직의 비전과 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립하며, 실행 과정을 관리합니다. 이는 리더십 그 자체입니다. 리더는 기획을 통해 구성원들을 이끌고, 동기부여하며, 조직의 성과를 극대화할 수 있습니다.

하지만 기획은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 변화에 대한 저항, 예측 불가능한 환경 변화, 제한된 자원 등 다양한 어려움이 존재합니다. 그럼에도 불구하고 리더는 포기하지 않고 기획을 지속해야 합니다. 기획이 포기되는 순간, 리더십도 함께 무너집니다. 따라서 리더는 끊임없이 미래를 고민하고 대비하는 자세를 가져야 합니다.

기획은 리더십의 필수 요소이며, 조직과 개인의 성공을 좌우하는 중요한 역할을 합니다. 기획을 포기하면 모든 것은 끝난다는 말은 기획의 중요성을 강조하는 경고이자 다짐입니다. 당장 힘든 오늘을 산다 해도 미래 걱정은 해야 한다는 말처럼, 우리는 현재의 어려움에 굴복하지 않고 미래를 준비해야 합니다. 기획을 통해 리더는 조직을 올바른 방향으로 이끌고, 구성원들과 함께 더 큰 성과를 이룰 수 있습니다. 기획은 리더십이며, 이를 포기하지 않는 것이 진정한 리더의 모습입니다.