'맨프레드 리더십론과 코칭' 프로그램을 시작하게 된 것은 심히 의도했던 일은 아니었다.
그것은 철저하게 계획된 우연(Planned happenstance)이었다.
'쿼바디스 - 팬데믹 시대, 죽음과 리더의 실존적 도전'과
'리더의 일상적 위협 - 모래 늪에서 허우적거릴 때 살아남는 방법'을 연이어 번역하면서
경영학자, 컨설턴트, 임원코치이자 정신분석가이신
맨프레드 교수님의 리더십론에 대해 더욱 폭넓게 그리고 보다 깊이 알아보고 싶었던 마음이 있었다.
알고 보니 국내에 그의 저서가 제법 많이 번역되어 있었는데,
그 도서들을 살펴보니 그의 리더십론에는 뚜렷한 몇 가지 특징이 있었고
특히 고위 임원 코칭에 적용한 많은 사례가 모든 그의 저서에서 소개되고 있었다.
이렇게 준비되어 있었다니 참으로 감사한 일이었다.
나는 미리 준비된 도움으로 맨프레드 교수님의 리더십론과 코칭을 자세하게 살펴볼 수 있었다.
1기에서는 번역서의 내용을 자세히 탐독했었고
2기에서는 탐독한 내용을 동일한 이슈별로 묶어서 다루었다.
이번 3기는 4가지 파트로 나누었다.
파트별로 그의 저서들 중에서 관련 자료를 학습한 후
참가자들과 함께 적합한 사례를 가지고 분석하고 토론해 보는 시간을 가지려고 한다.
또한, 3기에서는 맨프레드 교수님의 저서 이외에
그의 리더십론 및 코칭과 연관이 있는 서적의 사례나 주요 이론도 추가될 것이다.
그리고 워크숍의 형식으로 진행하려고 하기에
파트별 시작 전에 토론을 위한 PDF 파일이 제공될 예정이다.
셋째 주 토요일 아침에 진행되는 '헤더스 코칭쇼' 이후에 한 주의 시간을 더 갖기 위해
3기 모임 시간은 매달 마지막 주 일요일 저녁으로 최종 확정 짓게 되었다.
늘 그렇듯이 이번 3기에서도
응원과 기대함으로 함께 해 주실 참여자 분들과의 발전적인 역동이 기대된다.
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