인사(人事)를 잘하는 법
인사(人事)는 완벽한 메시지이다.
아무리 완벽한 원칙과 멋진 슬로건을 내세워도
인사 결과가 그것과 부합하지 않는다면 아무런 소용이 없다.
큰 조직이든 작은 조직이든 마찬가지이다.
상책(上策)
지역 안배나 여성할당제 같은 것은 아예 언급하지 않는다.
설사 질문이 들어와도 능력이 최우선 기준이라고 대답한다.
이후 지역 안배는 물론이요, 여성할당제 수치보다 높은 결과를 보여준다.
중책(中策)
지역 안배와 여성할당제 같은 것이 원칙이라고 확고하게 발표한다.
원칙에 부합하게 결과를 내어놓고 능력은 기본 중에 기본이라고 말한다.
하책(下策)
지역 안배와 여성할당제 같은 것이 원칙이라고 확고하게 발표한다.
최선을 다했지만 여러 장애 때문에 원칙에 부합하지 못했다고 변명한다.
최악(最惡)
지역 안배와 여성할당제 보다 능력이 최우선이라고 말한다.
당연히 지역 안배와 여성은 배제되었지만 능력이 정말 우선인지 의문을 자아낸다.
논외(論外)
지역 안배와 여성할당제보다 능력이 최우선이라고 말한다.
눈치 볼 것도 없이 우리 편과 친분관계 위주로 진행한다.
끝.