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by 박경만 Feb 22. 2022

레빈의 변화이론 3단계

우리 기업은 변화하고 있는가?

기업이 변화하기 위해서는 크게 3가지 단계가 있다고 합니다. 고착화된 구조를 녹이는 단계, 기업의 방향성에 맞게 재정렬하는 단계, 그리고 새로운 구조로 정착시키는 단계 입니다. 해빙(unfreezing), 변화(changing), 그리고 재 동결(refreezing)이라고도 합니다. 변화를 하기 위해서는 초기에 불안정성이 높아지지만 재정렬 단계를 거쳐 정착이 되면 조직은 안정되고 새로운 조직문화를 확산시켜 나갈 수 있습니다.

모든 조직은 혁신을 위해 변화해야 하지만 그 과정에서 발생되는 불안정성 때문에 주저하는 경우가 있습니다. 하지만 심리적 불안감이 두려워서 변화를 하지 않는다면 도태될 수 밖에 없겠죠. 그래서 조직의 리더의 역할이 더욱 중요해지는 것 같습니다. 비전과 전략을 수립하고 구성원하고 공유하며 참여를 확대시켜 성공경험을 제시해 주어야 합니다. 이를 바탕으로 더 많은 변화를 창출한다면 조직은 더욱 단단하고 혁신적으로 변화할 수 있을 것 입니다.