나의 영향력 지도 그리기
관심의 원을 영향력의 원으로 확장하기 3부 | EP.02
한 번의 민원보다,
한 달에 한 번 정기적으로 제안하는 것이
사회에 더 큰 변화를 일으킨다.
1부. 왜 정치를 습관으로 만들어야 하는가(9회)
2부. 성공하는 시민들의 3가지 습관(11회)
3부. 관심의 원을 영향력의 원으로 확장하기(2/8회차)
23화. 나의 영향력 지도 그리기
1. 영향력은 마음먹은 만큼 확장된다
우리는 가끔 “내가 무슨 영향력이 있겠어?”라고 생각한다.
그래서 아무것도 하지 않는다.
아무것도 하지 않으니 정말 아무 영향도 끼치지 못한다.
하지만 영향력은
태어날 때부터 정해진 것이 아니라,
그리는 만큼, 확장하는 만큼 넓어지는 힘이다.
그 시작은 내 영향력의 반경이 어디까지인지 그려보는 일이다.
이 글에서는 다음의 5단계 구성으로
‘나의 영향력 지도 그리기’에 대해 이야기한다
가장 가까운 영향력 반경 – 나를 중심으로 한 일상
작은 관계 속 영향력 – 가정, 친구, 팀
조직 속 영향력 – 학교, 회사, 모임
사회적 참여로 확장되는 영향력 – 지역, 시민사회, 플랫폼
지속 가능한 영향력 – 책임, 루틴, 신뢰
이제 한 칸씩, 당신의 영향력 지도를 그려보겠다.
2. A – 가장 가까운 영향력 반경: 나를 중심으로 한 일상
� 오늘 하루, 당신이 만든 공기
아침 7시 30분.
한 여성이 엘리베이터에 탄다.
같은 층에 사는 노부부가 뒤따라 탄다.
여성은 밝게 인사한다.
“안녕하세요, 오늘 날씨 참 좋네요.”
노부부도 미소 지으며 인사한다.
그 순간, 엘리베이터 안의 공기가 따뜻해진다.
그녀는 거대한 변화를 만든 것도, 큰돈을 쓴 것도 아니다.
단지 한 마디,
‘존재를 존중하는 태도’ 하나로
그 공간의 분위기를 바꿨다.
� 영향력은 ‘시작점’이 있다
영향력의 시작은 내가 가장 자주 머무는 공간이다.
그건 직장도, SNS도 아닌
바로 내 일상이다.
당신은 아침에 가족에게 어떤 말을 건네는가?
출근길 대중교통에서 어떤 표정을 짓고 있는가?
식당에서 주문할 때, 어떤 말투를 사용하는가?
엘리베이터에서 마주친 이웃에게 눈을 맞추고 인사하는가?
작은 일상의 행동 하나가
타인에게는 하루를 좌우할 수도 있는
‘작은 정치’가 된다.
� 실천 사례 – 일상의 영향력은 어떻게 퍼지는가
▪️ 사례 1. 말버릇 하나가 바꾼 부서 분위기
서울의 한 중소기업 인사팀에서 근무하는 이준호 씨.
그는 매일 아침 부서 단톡방에 이런 인사를 남긴다.
“좋은 아침입니다. 오늘도 힘내요!”
1년 가까이 매일 반복된 이 인사는
동료들에게 하나의 ‘기대’가 되었다.
심지어 어느 날 인사를 빠뜨리자,
동료가 “오늘 인사 없으니까 허전하네요.”라고 할 정도였다.
그의 영향력은 존재만으로 공기를 바꾸는 수준에 이르렀다.
▪️ 사례 2. 아이의 눈에 비친 부모의 모습
김해에 사는 한 엄마는
매일 아침 아이에게 이렇게 인사한다.
“너는 오늘 어떤 좋은 일을 만들까?”
이 질문은 습관이 되었고,
아이도 방과 후 이렇게 말한다.
“엄마, 오늘 내가 친구랑 같이 놀아줬어. 그게 좋은 일이지?”
아이의 삶에 ‘영향력’이란 개념이 자리 잡은 것이다.
� 당신의 영향력 반경 그리기
이제 한 번 적어보세요.
구분 공간 영향 미친 행동 영향 받은 사람 영향 내용
① 집 아침 인사, 식사 챙김 가족 기분 좋아짐, 안정감
② 엘리베이터 눈인사, 인사 한마디 이웃 정서적 거리 축소
③ 식당 감사 표현 직원 존중감 상승
④ 직장 아침 단톡 인사 동료 긍정적 시작 분위기
이것이 바로
당신이 매일 그리고 있는 ‘영향력 지도’의 첫 번째 반경이다.
지도는 이렇게, 내가 자주 머무는 공간부터 시작한다.
3. B – 작은 관계 속 영향력: 친구, 가족, 팀원과의 연결
� 관계는 끊임없이 얽히고설킨 그물망
우리는 누군가와 끊임없이 연결되어 있다.
친구, 가족, 팀원, 선후배…
이 관계들 안에서 우리는 서로 영향을 주고받는다.
그런데 이 영향은
크고 거창한 행동이 아니라,
작은 말 한마디, 표정 하나, 태도 하나에서 시작된다.
그게 바로 당신의 ‘시민적 영향력’의 두 번째 반경이다.
� “네 말이 생각나더라”라는 한 마디
어느 날 친구가 말한다.
“야, 네가 예전에 그랬잖아.
‘너는 너의 속도로 가도 된다고.’
그 말 덕분에 이번엔 포기 안 하고 계속 해봤어.”
당신은 기억도 못하는 말이
누군가의 삶에 오래도록 남아 있던 것이다.
영향력이란,
내가 의식하지 않아도 남는 발자국이다.
� 실천 사례 – 관계 안의 작은 리더십
▪️ 사례 1. 회식자리에서의 ‘작은 정치’
서울의 한 스타트업 마케팅팀.
20대 팀원 중 한 명은 회식 자리마다
소외된 신입에게 먼저 말을 건넨다.
“오늘 적응 괜찮으세요?”
“혹시 회식 불편하시면 언제든 먼저 가셔도 돼요.”
이 짧은 말이
팀에 ‘배려 문화’를 만들었다.
“얘는 항상 조심스럽고 친절한 사람”이라는 인식은
곧 ‘조심스럽고 친절해야 한다’는
팀 전체의 기준이 되었다.
▪️ 사례 2. 동아리 내부에서의 중재자
대학교 연극 동아리에서 갈등이 생겼다.
공연 주제를 두고 의견이 첨예하게 엇갈린 것.
그때 한 사람이 말했다.
“의견을 내는 건 좋은데, 공격은 아니었으면 좋겠어요.”
이 한 문장이
논의의 ‘톤’을 바꿨다.
결국 서로 양보와 조율을 통해
더 좋은 방향을 만들 수 있었다.
그는 단순한 참가자가 아니라
‘태도의 리더’가 된 것이다.
� 관계 안에서의 나의 영향력 되돌아보기
다음과 같은 질문으로 자신을 점검해보자.
나는 친구에게 어떤 조언을 가장 많이 하는가?
나는 동료에게 어떤 분위기를 전파하는가?
나는 가족과 갈등이 생겼을 때 먼저 손 내밀 수 있는가?
이러한 질문은
관계 속의 나의 정치적 감수성을 측정하는 나침반이 된다.
� 나의 관계 영향력 지도 예시
관계 구체적 상황 나의 말/행동 상대 반응 변화된 점
친구 시험 탈락 후 낙담 중 “너는 너대로 의미 있어.” 고마움 표현 도전 지속
동료 회식 자리 신입에게 먼저 말 걸기 팀 분위기 좋아짐 배려문화 확산
가족 갈등 상황 먼저 사과 대화 재개 관계 회복
이제 당신의 영향력 지도에
‘작은 관계 반경’이 추가되었다.
4. C – 조직 속 영향력: 학교, 회사, 소모임을 바꾸는 힘
� 영향력이 가장 시험받는 공간, 조직
학교, 회사, 동아리, 마을 공동체…
우리는 ‘조직’이라는 구조 속에서 살아간다.
그리고 그 조직은 자기 목소리를 내지 않으면
늘 소수자, 말 없는 사람, 힘없는 구성원을 배제하기 쉽다.
이 조직 안에서
내가 할 수 있는 가장 작은 정치가 무엇일까?
그건 바로,
관찰 → 제안 → 실천이라는 영향력 루틴을 만드는 일이다.
�️ 실천 사례 – 조직 속 변화의 시작
▪️ 사례 1. ‘회의 때 말 많은 사람’이 아니라 ‘기록을 남기는 사람’이 되다
부산의 한 비영리단체.
회의 때마다 늘 몇몇 사람만 발언권을 독점했다.
그걸 문제라고 느낀 인턴 한 명이
회의 후 익명 의견 공유 폼을 만들었다.
그리고 다음 회의 때 공유했다.
“지난 회의 때, 이러이러한 의견도 있었더라고요.”
이 작은 개입이
회의의 방식 자체를 바꾸는 변화의 시작이 되었다.
그는 직급도 없고 나이도 어렸지만,
조직 문화를 바꾼 정치적 실천자였다.
▪️ 사례 2. 학교 안에서의 ‘학생 주도 행사’
전주의 한 고등학교에서는
‘교사 중심 행사’가 반복되었다.
어느 날 한 학생이 말했다.
“왜 우리 의견은 물어보지 않나요?”
이 말은 교무회의 안건으로 상정되었고,
결국 ‘학생 제안제’가 도입되었다.
그 학생의 말 한마디는
학교라는 조직을 바꾸는 제도적 통로를 연 셈이었다.
� 나의 조직 내 영향력 자가 점검
나는 어떤 조직에 소속되어 있는가?
그 안에서 문제의식이 든 적은 있는가?
그 문제를 그냥 넘긴 적이 있는가?
그 문제를 해결하고자 시도해본 적은 있는가?
영향력이란,
조직 안의 구조를 ‘알아차리는 힘’ + ‘작은 개입’에서 시작된다.
� 나의 조직 속 영향력 지도 예시
조직 문제 내 개입 행동 결과 배운 점
학교 발표 기회 불균형 발표순서 제안 모두 발표 경험 공정성 향상
회사 회의 독점 익명 의견 폼 제작 다양한 의견 반영 다양성 확보
소모임 의견 충돌 중재 및 요약정리 갈등 완화 중립의 역할 중요
조직은 내가 가장 작게 느껴지는 공간일 수 있다.
그러나 조직이 바뀌는 순간,
당신의 영향력은 구조를 건드리는 수준에 도달한다.
5. D – 사회적 참여로 확장되는 영향력
� “나 하나쯤이야”라는 생각을 넘어서
많은 사람들이 이렇게 말한다.
“내가 뭐 할 수 있겠어?”
“한 사람 행동한다고 세상이 바뀌나?”
하지만,
우리가 앞서 본 개인, 관계, 조직에서의 영향력처럼
사회 전체도 작은 움직임에서 시작의 균열이 생긴다.
시민의 영향력은
의견 표현 → 제도 변화 → 사회 인식 변화의 순서를 통해
파급력을 갖는다.
� 작은 참여의 거대한 파장
▪️ 사례 1. 공공 디자인을 바꾼 한 시민의 제안
서울의 한 아파트 단지 앞.
버스 정류장은 있지만 비가 새고, 앉을 곳도 없었다.
한 시민이 구청에 민원과 사진을 첨부해 제안했다.
그 후, 구청은 지역 주민들을 대상으로
공공 디자인 공모를 열었고,
디자인된 버스 쉼터가 설치되었다.
이제 그 쉼터는 지역 주민들의 안전하고 쾌적한 공간이 되었다.
시민 한 사람의 의견이, 수백 명의 삶을 바꾼 셈이었다.
▪️ 사례 2. 정치적 표현이 된 소비 행동
부산의 한 카페 사장.
일회용 컵 대신 텀블러 사용을 독려하며,
텀블러 사용 고객에게 500원을 할인해 주었다.
“텀블러 쓰는 게 환경을 위한 정치라면,
우리 가게는 작은 정당이에요.”
그 한 마디는 SNS에서 회자되었고,
‘소비가 정치다’는 시민 의식을 퍼뜨렸다.
� 사회적 영향력을 갖는 시민의 자가 점검
나는 최근 어떤 사회적 이슈에 관심이 있었는가?
그 이슈에 대해 온라인에 글을 쓰거나 공유해본 적 있는가?
서명운동, 민원, 제안 등으로 실천해본 적 있는가?
소비, 기부, 후원 등으로 정치적 의사를 표현해본 적 있는가?
영향력은
시끄러운 외침보다, 꾸준한 참여로 만들어진다.
� 나의 사회 영향력 지도 예시
이슈 참여 방식 나의 행동 반응 또는 변화 느낀 점
환경 보호 텀블러 사용 친구에게 추천 카페에서 할인 혜택 받음 실천의 보람
교통안전 불법 유턴 구간 민원 사진과 위치 공유 구청에서 개선 검토 회신 참여의 효과 실감
청년 주거 문제 청와대 국민청원 서명 링크 공유 및 댓글 참여 친구들과 공감대 형성 시민 연대 경험
당신의 영향력 지도에는
이제 ‘개인 → 관계 → 조직 → 사회’의 원이 겹겹이 연결되었다.
이 원은 아직 완성되지 않았다.
6. 실천 – 나만의 영향력 지도 완성하기: 책임, 루틴, 신뢰
� 지도는 ‘그리는 것’이 아니라 ‘살아내는 것’
영향력 지도는
한 번 그리고 마는 그림이 아니다.
살아가는 방식이자, 반복되는 습관이다.
습관이란, 의지보다 구조다.
그리고 신뢰는 반복에서 생긴다.
나의 영향력이 지속 가능해지려면
책임 – 루틴 – 신뢰라는 구조를 가져야 한다.
⛓️ 책임: 영향력을 지속하는 마음의 중심
영향력은 단기 이벤트가 아니라
지속성과 반복성이 필요하다.
사람들은 ‘1회성 캠페인’보다
‘꾸준히 실천하는 사람’을 더 신뢰한다.
그 핵심은 책임감이다.
“이건 내가 책임질 수 있는 일이야.”
라고 생각하는 순간, 영향력은 나의 것이 된다.
� 루틴: 영향력을 키우는 실천의 기술
한 번의 민원보다,
한 달에 한 번 정기적으로 제안하는 것이
사회에 더 큰 변화를 일으킨다.
루틴으로 만드는 방법:
요일을 정하라: 매주 월요일은 ‘동네 민원 점검의 날’
시간을 정하라: 매일 아침 10분, 뉴스 댓글 남기기
대상을 정하라: 한 달에 한 번, 친구들과 의제 토론 모임
루틴은 내 삶의 일부가 된 영향력의 구조다.
실천의 자동화, 그것이 시민성을 키우는 길이다.
� 신뢰: 나의 영향력이 관계로 연결될 때
혼자 하는 영향력은 한계가 있다.
그래서 영향력의 지도는, 타인의 신뢰와 연결될 때 진짜 완성된다.
사람들이 내 이야기에 귀를 기울이는 이유는
내가 지속적으로, 책임 있게, 성실하게 살아왔기 때문이다.
한 번만 실천한 사람이 아니라,
꾸준히 실천한 사람이
신뢰받고, 연결되고, 더 많은 영향력을 갖게 된다.
✏️ 당신의 영향력 지도를 완성해보세요
[나] – (내가 가진 영향력 자산: 말하기, 쓰기, 기획력, 공감 등)
→ [가족] – (어떤 영향을 미치고 있는가?)
→ [친구] – (어떤 말을 주고받는가?)
→ [조직] – (어떤 변화에 기여했는가?)
→ [사회] – (어떤 의견을 낸 적이 있는가?)
→ [습관] – (어떻게 반복하고 있는가?)
→ [신뢰] – (어떤 사람에게 어떤 믿음을 주고 있는가?)
6. 오늘의 질문
“지금, 나의 영향력 지도에는 무엇이 그려져 있는가?”
✅ 오늘의 메시지
당신은 단순한 개인이 아닙니다.
이미 누군가에게 영향을 주고 있고,
그 영향은 점점 넓어질 수 있다.
그 영향력은 거창한 일이 아니다.
한 줄의 글, 한 번의 제안, 한 사람과의 대화에서 시작된다.
영향력은 선택이 아니라,
삶을 대하는 태도이자 방향이다.
� 예고
『성공하는 시민들의 3가지 습관』
� 24화: 영향력은 반복되는 루틴에서 시작된다
에서는 일상에서 반복되는 작은 습관과 행동이
어떻게 사회에 영향을 주는 루틴이 되는지 살펴봅니다.
우리는 어느 날 갑자기 영향력을 갖게 되는 것이 아니라,
매일 반복한 선택이 영향력의 근육을 길러줍니다.
다음 회차에서는 그 작지만 강력한 루틴의 힘을 이야기합니다.
