당신의 영향력은 어디까지인가?

관심의 원을 영향력의 원으로 확장하기 3부 | EP.01

by 인력경영학자 이윤선

Jun 30. 2025

시민의 영향력은
말이 아닌 실천에서 시작되고,
실천은 루틴에서 자란다.

1부. 왜 정치를 습관으로 만들어야 하는가(9회)

2부. 성공하는 시민들의 3가지 습관(11회)

3부. 관심의 원을 영향력의 원으로 확장하기(1/8회차)

22화. 당신의 영향력은 어디까지인가?

1. 우리는 생각보다 영향력 있는 존재입니다

“나 같은 사람이 뭘 바꾸겠어.”
이 말은 우리가 흔히 내뱉는 변명이다.
하지만 정말 그럴까?

어느 날, 서울의 한 초등학교 앞.
학부모 A씨가 제안한 ‘차 없는 등굣길’ 캠페인이
구청의 협조를 받아 한 달간 시범 운영된다.
처음엔 다들 반신반의했다.
“잠깐 하다 말겠지.”

그런데 한 달 후,
주민들이 직접 캠페인을 이어가더니
이제는 그 거리 전체가 ‘등교 시간 차량 통제 구역’으로
제도화됐다.

시작은 단 한 사람이었다.
그의 영향력은 어디까지였을까?

그 거리를 걷는 모든 아이들의 안전까지였다.

2. A – 영향력은 누구에게나 있다: 그러나 훈련되지 않으면 작동하지 않는다

“당신의 말 한 마디가 누군가의 하루를 바꿨습니다.”
그 말을 들었을 때, 당신은 어떤 기분이었나?

� 영향력은 존재한다, 다만 자각되지 않을 뿐

사람들은 보통 ‘영향력’이라는 말을
정치인, 유명인, 인플루언서에게만 붙인다.
하지만 사실 모든 사람은 이미 누군가에게 영향을 미치고 있다.

학급 회의에서 발언 하나로 반 분위기를 바꾼 학생

회식 자리에서 “그 농담, 불편해요.”라고 말해준 직장 동료

단톡방에서 침묵 대신 “이건 너무 심하지 않아?”라고 말한 친구

청소년 딸에게 “오늘 뉴스 봤니?”라고 던진 부모의 한 마디

이 모든 말과 행동은
공기처럼 흐르고, 사람을 바꾸고, 구조에 틈을 낸다.

�‍ 그러나 영향력은 ‘훈련’되지 않으면 흩어진다

마치 근육처럼,
영향력도 사용하지 않으면 사라진다.

“괜히 나섰다가 피곤해질까 봐…”

“나 하나 말해봤자 바뀌겠어?”

“조용히 사는 게 상책이지.”

“괜히 민폐 되면 어쩌지?”

이런 소극적 회피는
영향력을 ‘축소’시키는 일종의 사회적 조건화다.
결국, 영향력을 가진 사람은 많지만
영향력을 실천하는 사람은 적어진다.

� 영향력은 태도에서 시작된다

중요한 건 ‘힘’이 아니라 ‘태도’다.

내가 가진 작은 정보라도 나눌 수 있는 태도

누군가의 발언을 먼저 경청하려는 자세

사소한 불편도 말로 표현할 수 있는 용기

틀린 것을 고치는 것이 창피하지 않다는 감각

이런 태도는
영향력의 시작점이다.

정리하면,
모든 시민은 ‘영향력을 가진 존재’이지만,
훈련되지 않은 영향력은 침묵으로 사라진다는 것이다.

이제 우리는
이 영향력을 연습하고, 자각하고, 키워야 할 때다.

3. B – 영향력의 확장은 ‘작은 실천’에서 시작된다: 생활의 예시와 루틴 사례

우리는 거대한 변화를 원하면서
그 시작을 너무 거창하게 상상하곤 한다.

하지만 영향력의 확장은
결코 특별한 위치나 권한에서 시작되지 않는다.
당신의 일상 속 아주 작은 실천에서 비롯된다.

� 사례 1 – “엘리베이터 안에서도 사회는 움직인다”

한 대학 기숙사 엘리베이터 앞.
장애인 학생이 휠체어를 밀며 기다린다.
문이 열리자,
한 무리의 학생들이 앞 다투어 들어가고
그 학생은 다시 엘리베이터가 돌아오기를 기다린다.

그걸 본 B학생은
다음 날 엘리베이터 앞에
작은 안내 문구를 붙였다.

“이 엘리베이터는 함께 타는 공간입니다.
먼저 타야 할 사람이 있다면 잠시 멈춰주세요.”

이 짧은 문구 하나가
기숙사의 분위기를 바꾸었다.
말 없는 영향력. 그러나 분명한 변화.

� 사례 2 – “단톡방 침묵 깨기 운동”

직장 동료 단체 채팅방에서
여성 동료를 놀리는 식의 농담이 오간다.
그룹 전체가 ‘ㅋㅋㅋ’로 묵인하던 순간,
한 사람이 말한다.

“이건 좀 불편하네요. 우리 다른 주제로 이야기해요.”

이후 그 단톡방은 분위기가 바뀌었다.
과한 농담이 사라졌고,
누군가 말할 수 있는 안전함이 생겼다.

작은 멘트 하나가
모두의 말할 권리를 살려냈다.

� 사례 3 – “회의 중, 한 마디가 의제를 바꾼다”

지역 주민회의에서
쓰레기 분리수거 문제를 논의하던 중.
한 어르신이 묻는다.

“이건 노인들한텐 너무 어려운 방식이에요.”

모두가 조용해지던 그때,
청년 참여자 한 명이 말한다.

“어르신들 의견도 잘 반영할 수 있게,
문자 대신 종이 안내도 같이 배포하면 어떨까요?”

그날 회의에서
노인 대상 직접 안내 방식이 공식 의제로 채택된다.

영향력은 나이가 아니라,
말할 용기에서 비롯된다.

� 시민 영향력의 5가지 실천 루틴

1. 매주 1개 기사 공유
: 사회 의제나 약자 이슈를 지인에게 보내고 의견 나누기

2. 의견 내는 훈련하기
: 카페, 마트, 관공서 등에서 불합리한 점이 보이면 고객의견 카드 작성

3. 질문하는 시민 되기
: “왜 이런 방식이죠?”, “다른 방법은 없을까요?”를 습관처럼 물어보기

4. 나눔의 연습하기

: 자신이 가진 정보나 경험을 온라인 커뮤니티에 글로 남기기

5. 격려와 공감의 댓글 쓰기
: 좋은 발언, 약자의 행동, 긍정적 변화에 ‘좋아요’ 대신 ‘글로 응답하기’

결국 영향력이란
거창한 일이 아니다.
일상의 반복 속에서,
무심코 지나치던 장면에
한 줄의 말과 행동을 더하는 것.

그것이 영향력의 씨앗이다.

4. C – 영향력은 권력이 아니라 책임이다

많은 사람이 ‘영향력’이라는 말을 들으면
무의식적으로 권력(power)을 떠올린다.

유명인, 고위 공직자, 인플루언서.
그들은 ‘무언가를 바꿀 수 있는 사람들’로 여겨지죠.
하지만 시민에게 있어 영향력은
권력이 아니라 책임(responsibility)이다.

� 시민적 영향력은 “공적 책임감”의 실현 방식이다

우리가 말하는 영향력은
누군가를 조종하거나 지배하는 힘이 아니다.

그것은 내가 속한 공동체를
더 낫게 만들기 위한 실천의 에너지다.

내가 침묵했을 때 누가 손해를 보는가

내가 외면했을 때 어떤 약자가 사라지는가

내가 무관심했을 때 구조는 어떤 방향으로 굳어지는가

이 질문에 응답하는 태도가 바로
시민적 영향력이다.

� 영향력은 공공의 선을 향한 행동일 때, 비로소 자라난다

단순히 ‘나 잘났다’는 자랑이 아닌
“우리 함께 바꾸자”는 손 내밈.
그 손길이 반복될 때,
우리는 권력자가 아니라
시민의 리더십을 가지게 된다.

그것은
권한이나 직위에서 오는 것이 아니라
매일의 작은 실천에서 길러진다.

� 영향력을 가진 시민이 많은 사회는 안전하다

그 어떤 사회도

‘소수의 영웅’만으로 지켜지지 않는다.

불이 났을 때 가장 먼저 나서는 사람

부당한 발언을 조용히 제지하는 사람

혼자서 바꾸기 어려운 시스템을 끈질기게 설득하는 사람

이런 익명의 영향력 있는 시민이
공동체를 튼튼하게 지탱한다.

당신이 바로 그 사람일 수 있다.

정리하면,
시민의 영향력은 권력보다 깊고,
권리보다 넓으며,
의무보다 자발적인 책임의 표현이다.

우리는 지금
이 책임을 습관으로 만들고 있는 중이다.

5. 실천 유도: 나의 영향력 반경을 그려보는 방법

당신의 영향력은 어디까지입니까?
이 질문에 자신 있게 답할 수 있는 사람은 많지 않다.
하지만 이건 확실하다.

� 당신은 지금도 누군가에게 영향을 미치고 있다.

그렇다면,
이 영향력을 ‘의식적이고 지속가능한 습관’으로 확장하는 일.
그게 바로 지금 우리가 해야 할 시민적 실천이다.

� 영향력 반경을 시각화해보세요

종이 한 장을 꺼내자.
가운데에 동그라미를 그리고 ‘나’를 써본다.
그다음 바깥으로 원을 그려가며 아래처럼 질문해보자.

� 첫 번째 원: 가장 가까운 일상

오늘 내가 어떤 말로 주변 사람에게 영향을 주었는가?

가족, 동료, 친구에게 내 말과 행동이 미친 긍정적 영향은?

� 두 번째 원: 나의 공동체

학교, 직장, 동네에서 내가 공유한 정보는 무엇이었는가?

나의 발언이나 제안이 작게나마 바꾼 구조는 있었는가?

� 세 번째 원: 나의 공공 참여

최근에 응답한 사회적 이슈는?

내가 지지하거나 연대한 시민단체, 온라인 캠페인은?

이 원을 그리다 보면
내가 생각보다 넓은 반경에서
사람과 구조에 영향을 주고 있다는 사실을 확인할 수 있다.

� 실천을 위한 5가지 질문

1. “오늘 나는 누군가를 격려했는가?”

2. “불편한 상황에서 침묵하거나 행동했는가?”

3. “내 의견을 표현하고, 타인의 말을 경청했는가?”

4. “내 경험을 다른 사람과 나눌 기회를 만들었는가?”

5. “내가 속한 구조를 질문하거나 제안해본 적 있는가?”

이 다섯 가지 질문은
당신의 영향력을 실천 가능한 습관으로 만드는
매우 유용한 루틴이다.

� 실천 예시: 이렇게 시작해보세요

✔ SNS나 단체 톡방에서 좋은 기사나 사회적 이슈를 공유해보자
✔ 동네의 작은 문제(예: 쓰레기, 안전, 장애인 이동권 등)에 대해 민원도 제기해보자
✔ 학교·직장에서 발언권이 생길 때, ‘모두’를 위한 제안을 해보자
✔ 한 달에 한 번, 지지하는 단체에 후원을 시작해보자
✔ ‘영향력 지도 그리기’를 친구나 동료들과 같이 해보자