스티브 잡스도 ( )을 10년 간 받았다!
성공한 사람들이 코칭을 찾는 이유
코칭이 필요한 사람들
코칭은 누구를 위한 것일까?
일반적으로 코칭은 기업에서 임원이나 핵심 인재들에게 제공되는 성장 프로그램으로 알려져 있다. 하지만 이는 코칭의 일부일 뿐이다. 성공한 사람들의 뒤에는 언제나 그들을 성장하게 만든 코치가 있었다.
스티브 잡스가 애플을 성장시키는 동안, 그의 곁에는 코치가 있었다. 구글의 에릭 슈미트, 페이스북의 마크 저커버그 역시 중요한 의사결정을 내릴 때마다 코치와 함께하며 더 나은 선택을 했다. 그들은 결코 혼자만의 힘으로 성장한 것이 아니다. 마치 과외 선생님이 학생을 이끌 듯, 코치는 성공한 사람들이 더 빠르게 성장할 수 있도록 돕는 존재다.
코칭을 받는 사람들의 공통적인 특징은 다음과 같다.
1. 목표가 있지만 실행이 어렵다 – 계획은 세우지만 지속적인 실천이 어려운 사람
2. 더 나은 삶을 원한다 – 현재보다 성장하고 삶의 만족도를 높이고 싶은 사람
3. 자기 점검이 필요하다 – 자신의 강점과 한계를 객관적으로 인식하고 싶은 사람
4. 지속적인 피드백이 필요하다 – 외부의 조언과 점검을 통해 꾸준히 나아가고 싶은 사람
기업이 코칭을 적극 활용하는 이유
기업들은 성과와 성장에 미치는 영향이 크기 때문에 코칭을 적극적으로 도입한다. 애플의 스티브 잡스, 구글의 에릭 슈미트 같은 세계적인 리더들은 10년 이상 코칭을 받으며 지속적인 성장을 이루었다. 특히, 이들의 코치였던 빌 캠벨은 '1조 달러 코치'라는 별명을 얻을 정도로 실리콘밸리에서 코칭의 중요성을 각인시켰다.
"빌은 애플, 구글 등 거대 기업의 리더들에게 장기적인 코칭을 제공했다.
그는 단순한 컨설턴트가 아니라,
그들이 더 나은 결정을 내리고 성장할 수 있도록 돕는 진정한 파트너였다."
– <빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치>, 김영사
코칭을 받은 리더들은 성과가 20~30% 향상되었으며, 직원 만족도와 조직 내 협업 수준이 눈에 띄게 개선되었다는 연구 결과도 있다. 이는 코칭이 단순한 멘토링이 아니라, 조직의 지속적인 성장을 위한 전략적 도구임을 보여준다.
개인이 코칭을 받아야 하는 이유
기업만이 코칭을 필요로 하는 것은 아니다. 오히려 개인이 삶의 주인이 되고 싶다면 반드시 고려해야 할 과정이 코칭이다.
우리 삶에서 목표를 세우고 계획을 하지만, 실행하는 과정에서 흔들리거나 미루게 되는 경우가 많다. 코칭은 단순한 목표 설정이 아니라, 이를 달성할 수 있도록 지속적으로 점검하고 실행력을 높이는 과정이다. 코치는 고객이 원하는 방향으로 나아갈 수 있도록 함께 고민하고, 격려하며, 때로는 도전적인 질문을 던진다.
코칭은 더 이상 특별한 사람들만을 위한 것이 아니다. 글로벌 기업들은 코칭을 필수적인 성장 도구로 활용하고 있으며, 개인 또한 이를 통해 삶의 질을 높일 수 있다.
회사에서 코칭을 제공하는 것이 아니라, 개인이 스스로 삶의 주인이 되기 위해 적극적으로 받아야 하는 것이 코칭이다.
유니크 코치는
개인이 자신의 목표를 달성하고,
더 나은 삶을 살아갈 수 있도록 돕는 파트너다.
코칭을 통해 단순한 동기부여를 넘어서,
실제 변화와 성장을 만들어 가자.
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