엔씨소프트 팀 협업과 소통 워크샵, 유경철 대표 강의

팀원들의 성격기질 이해를 통한 성과를 위한 소통 강의 (강사 : 유경철)

우리는 서로를 어떻게 이해할 것인가? 조직에서 함께 목표를 이루며 성과를 낸다는 것은 결국 협업을 통해 시너지를 냈기 때문이다. 소통은 성과다. 결국 그 성과는 시너지가 성패를 가른다


2주전 1차 교육에 이어 이번에 2차로 엔씨소프트 몇개의 팀 전체 인원이 모여 워크샵을 진행했다.

이번 워크샵의 특징은 하나의 팀 모든 구성원이 모여 진단을 해보고 서로의 다름에 대해서 확인을 하는 과정이 흥미롭게 진행되었다. 팀은 하나의 목표를 위해 한 방향으로 달려가지만 그 과정에서 서로의 다름으로 인해 오해와 갈등이 일어날 가능성이 크다. 그 상황을 어떻게 슬기롭게 극복하며 우리가 원하는 목표를 얻을 것인가가 가장 큰 이슈가 된다. 함께 한다는 것, 협업을 해 나간다는 것, 서로 의견을 나누면서 좋은 성과를 내는 것은 결국 서로가 조금씩 양보하고 서로를 이해하면서 가능한 일이기 때문이다. 전체 팀원이 모여 서로를 바라보며 상호 어떻게 해야 할것인가에 대해서 고민하는 모습이 너무 좋았던 워크샵이었다.


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유 경 철

현재 소통과 공감 대표. 사람들의 변화와 성장을 돕는 컨설턴트로서 기업과 공공기관에서 리더십과

소통강의를 하며 저술활동을 하고 있다. 코오롱베니트 인재개발팀, 능률협회컨설팅(kmac), PSI컨설팅

등에서 근무했으며 고대에서 경영학 석사(MBA)를 마치고 aSSIST(서울과학종합대학원)에서 경영학

박사 리더십을 전공중이다. 2015년 한국HRD명강사 대상을 수상했으며 저서로는 “완벽한 소통법”,

“문제해결자”, “피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다” 가 있다.

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